La vita quotidiana all'avvio è intrinsecamente eccitante. Dal momento che il capitale è limitato, i team sono piccoli, consentendo a ciascun dipendente di indossare cappelli multipli e soddisfare descrizioni di lavoro fluide, il tutto per raggiungere obiettivi senza precedenti.
Le sessioni di brainstorming sono intime, le voci vengono ascoltate, la creatività è apprezzata e l'innovazione è implementata. È piuttosto il contrasto con l'America aziendale, dove i cubicoli senza fine spesso mantengono monotono l'elenco dei compiti di un dipendente.
$config[code] not foundTuttavia, l'atto di giocoleria dei dipendenti di avvio non è tutto divertimento e giochi. Spesso, la spinta ad essere più produttivi negli affari è controproducente per l'innovazione, poiché i membri del team si ritrovano e la loro creatività affogata nelle richieste di molteplici ruoli aziendali.
Abbiamo chiesto espressamente alle donne membri del Young Entrepreneur Council (YEC), un invito solo a organizzazioni senza scopo di lucro formate dai giovani imprenditori più promettenti del paese, la seguente domanda per scoprire i loro consigli per porre continuamente l'innovazione come priorità assoluta:
"Come incoraggia l'innovazione nella tua startup, specialmente quando i membri del team sono oberati di lavoro?"
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Smetti di farlo!
"Rifocalizza la tua startup sui progetti essenziali necessari per raggiungere i tuoi obiettivi immediati e smetti di fare tutto il resto per ora. Spingendo la tua squadra a fare troppo presto, perderai l'entusiasmo derivante dall'innovazione in una nuova attività. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Fai dell'innovazione un KPI
"L'innovazione può essere un indicatore di prestazioni chiave, proprio come le entrate o le spese. Se privilegi l'innovazione come una metrica aggiuntiva che segui, incentiverà la creatività tra i membri del team. È possibile tenere traccia dei contributi dei membri del team durante riunioni di brainstorming, nuove idee aggiunte a un elenco aziendale interno o dollari salvati implementando processi innovativi. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentore, consulente o allenatore
"A volte non puoi vedere la foresta per gli alberi, sei troppo vicino alla tua attività e ai tuoi processi. È lì che trovare un mentore, un consulente o un allenatore è davvero utile. Qualcuno con una prospettiva esterna - che non è oberato di peso - può pensare in modo più chiaro e trovare soluzioni innovative. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Imposta un obiettivo lofo
"Prendiamo un obiettivo elevato che vogliamo realizzare per colpire quel mese e organizziamo un brainstorming su tutti i team su come realizzarlo. Tirandoci fuori dalle nostre solite liste di cose da fare, finiamo con il venire fuori con un sacco di nuove idee creative e iniziative che finiscono per estendersi oltre qualsiasi obiettivo attuale. "~ Stephanie Kaplan, Her Campus Media
5. Pianificalo
"Uno dei modi migliori in cui puoi promuovere l'innovazione è quello di far spazio nel programma aziendale. Potrebbe sembrare un incontro mensile di brainstorming, un ritiro aziendale o semplicemente un punto di discussione durante i tuoi one-on-one. Definendo il tempo per farlo, lo fai diventare prioritario. "~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Ramble Liberamente!
"Le riunioni di Ramble sono un brainstorming a mano libera al suo meglio. Metti via i computer, i telefoni e le distrazioni e lancia idee folli. Può essere di un'ora al giorno, o una volta alla settimana: è una tua scelta, ma devi farlo, altrimenti il vero motore di crescita che spinge in avanti la tua azienda rallenterà. "~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Blog e webinar
"Incoraggio sempre i membri del mio team a leggere post sul blog sul content marketing e partecipare ai webinar per saperne di più e promuovere idee. Ho anche una grande lista di blog nel mio feeder RSS che leggo regolarmente ". ~ Heather Huhman, Come Recommended
8. Imposta il tempo di riproduzione
"Penso che sia molto importante mettere da parte il tempo di gioco in cui i membri del team possono semplicemente concentrarsi sulle cose che amano fare e che danno loro la possibilità di essere completamente creativi senza limiti. Quando permetti ai membri del tuo team di giocare ed esplorare, spesso troveranno altre idee e innovazioni che aiuteranno a far avanzare il business. "~ Erin Blaskie, BSETC
Foto di riposo tramite Shutterstock
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