La maggior parte delle persone che lavorano oggi ha almeno un manager a cui riferisce. Quindi, è importante essere in grado di riconoscere un buon supervisore perché influenzerà te, i tuoi collaboratori e la compagnia per cui lavori in modo significativo. Un paio di tratti di un buon capo possono essere individuati subito, mentre altri possono essere osservati solo con il tempo.
cordialità
Uno dei primi e più facilmente riconoscibili indicatori di un buon manager è che è amichevole. Il rapporto che hai con il tuo supervisore influenzerà il tuo atteggiamento e le prestazioni sul lavoro. Grandi manager lo capiscono e si sforzano di avere relazioni significative con i propri dipendenti. In effetti, uno studio "Gallup Business Journal" ha rilevato che i lavoratori che sono amici intimi con il loro supervisore hanno 2,5 volte più probabilità di essere soddisfatti sul posto di lavoro. Questo è importante perché i dipendenti soddisfatti sono in genere più efficaci e produttivi.
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Puoi riconoscere un manager efficace osservando il suo stile e le tecniche di comunicazione. I buoni capi comunicano chiare aspettative. I loro dipendenti capiscono esattamente cosa ci si aspetta da loro e come dovrebbero comportarsi con questi compiti. Un buon manager fa anche frequenti contatti con i suoi lavoratori per assicurarsi che capiscano le loro aspettative e abbiano gli strumenti e le risorse per raggiungerli. Queste conversazioni frequenti porteranno anche al brainstorming, alla costruzione di relazioni, alla risoluzione di problemi e all'innovazione. Un buon supervisore capisce che le opinioni e le idee dei suoi dipendenti sono preziose e contribuiscono notevolmente al successo dell'azienda.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingTeam Recognition
Un buon manager riconosce il fatto che il successo è compiuto da uno sforzo di squadra. Pertanto, puoi individuare un boss efficace quando lo senti usare parole come "la squadra", "noi" e "noi", piuttosto che "io" e "me". Questo tipo di manager elogerà anche i buoni giocatori della squadra che aiutano l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi e mantenere i suoi standard di eccellenza. Il riconoscimento è uno strumento potente che i manager efficaci dovrebbero utilizzare in modo ponderato e coerente. Un'indagine del 2012 della Society of Human Resources Management / Globoforce ha rilevato che le aziende con un programma di riconoscimento dei dipendenti hanno riportato un aumento della produttività, dell'impegno e della fidelizzazione dei dipendenti, nonché degli utili aziendali e della fidelizzazione dei clienti.
Messa a fuoco
Puoi riconoscere un buon manager guardando ciò su cui si concentra. Ad esempio, si concentrerà sui tuoi punti di forza piuttosto che sulle tue debolezze. Assegnerà responsabilità che richiedono di usare i tuoi punti di forza in modo da poter crescere professionalmente e personalmente. Un supervisore efficace si concentrerà anche sulle soluzioni, non sui problemi. È facile per la maggior parte delle persone riconoscere e dare voce ai problemi. Un buon capo vedrà effettivamente il problema, ma invece concentrerà la maggior parte del suo tempo, energia e conversazioni sulla risoluzione del problema.
