Affrontare qualsiasi conflitto sul lavoro può essere difficile. È particolarmente difficile quando si tratta di un collega che consideri abusivo. Il primo passo da compiere per determinare come affrontare questo argomento con il tuo capo è assicurarsi che il comportamento sia effettivamente offensivo e non una reazione eccessiva. Il comportamento cronico è un indicatore che il comportamento del collega può essere considerato abusivo. Oltre a ciò, se il tentativo di risolvere il problema direttamente con il collega non funziona, o non è un'opzione perché la situazione è volatile, ci sono alcuni passaggi da prendere quando si porta l'argomento al proprio capo.
$config[code] not foundRaccogli le tue prove
Prima di contattare il tuo capo per un collaboratore abusivo, prendi nota degli incidenti in questione. Non dare vaghe generalità al tuo capo. Elenca le occasioni specifiche in cui il tuo collega si è imbattuto come fuori linea. Ad esempio, invece di dire che il tuo collega di lavoro ti solleva continuamente la voce, dichiara che il tuo collega di lavoro ti ha parlato duramente in diverse occasioni di un errore riscontrato in un rapporto che produci insieme. Annota l'ora, il luogo, la data e le circostanze di ogni evento per assicurarti di avere una registrazione accurata.
Chiedi la privacy
Quando ti avvicini al tema di un collaboratore abusivo, chiedi diversi minuti del tempo del tuo supervisore da solo. Accusare un collega di essere violento non è qualcosa di cui si vuole parlare pubblicamente oltre il refrigeratore d'acqua. Assicurati che nessuna persona a caso nel tuo ufficio sia al corrente della tua conversazione. Potresti peggiorare le cose per te stesso se sei visto come un pettegolezzo o se l'argomento della tua conversazione viene divulgato alla persona sbagliata.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingKeep It Strictly Business
Quando elenchi esempi specifici del comportamento di un abusivo collaboratore, mantienilo sul business. Concentrati su come il comportamento del tuo collega influisce sul lavoro. Fornisci esempi di come i compiti non vengono completati in modo efficiente a causa del suo comportamento o di come il suo comportamento ti distragga dal tuo lavoro. Ad esempio, potresti dire di aver perso l'ultima scadenza perché ti sei sentito intimidito dal tuo collega di lavoro, cosa che ha ridotto la tua capacità di produrre calcoli con la stessa velocità che altrimenti avresti.
Avere il backup
Presentare un caso più forte al tuo capo su un collaboratore abusivo se non sei l'unico interessato. Sia che tu presenti l'argomento al tuo capo da solo o con altri dipendenti del tuo dipartimento, hai degli esempi pratici in cui anche altri soggetti della società sono interessati dal comportamento abusivo. Collabora con i colleghi per scoprire casi specifici di abuso da presentare al tuo capo. Se incontri solo il tuo capo, dì che rappresenti altri dipendenti che sono stati anche influenzati negativamente dal collaboratore abusivo.
