Hai ignorato l'elemento speciale sul tuo calendario per la scorsa settimana? Non c'è bisogno di un riesame delle prestazioni per riempirti di terrore. Partecipare alla riunione preparata - e con un'onesta revisione personale - aumenterà le possibilità che l'incontro si concentri sul superamento delle sfide e degli obiettivi futuri che ti preparano al successo. Ecco come prepararti al meglio.
Spolvera la tua ultima recensione
Se sei stato con la compagnia per almeno un ciclo di revisione, scavalo prima del tuo prossimo e datti una lettura! Presta particolare attenzione agli obiettivi che tu e il tuo manager avete impostato per il periodo corrente. Prendi nota di quali obiettivi hai incontrato e quali no e preparati a parlare delle sfide se non sei all'altezza.
$config[code] not foundFai un'autovalutazione
Sii onesto nel compilare la parte di autovalutazione della recensione: essere troppo positivo o negativo non ingannare il tuo capo. Se hai incontri regolari con il tuo manager, i due devono essere strettamente allineati e nessuna delle informazioni che condividi (o il tuo capo condivide con te) dovrebbe essere inaspettata.
Utilizza la tua descrizione del lavoro iniziale come guida, così come eventuali obiettivi aggiuntivi che sono stati impostati e prendi almeno 30 minuti per descrivere quanto segue:
- Punti di forza
- Punti di debolezza
- realizzazioni
- Cosa non ha funzionato
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingCrea una lista di obiettivi
In realtà, crea due liste di obiettivi. Uno dovrebbe essere obiettivi a breve termine che includono elementi come progetti specifici su cui vorresti lavorare o altri elementi che puoi realizzare in sei mesi a un anno. Gli obiettivi a lungo termine devono concentrarsi su risultati di livello superiore. Vuoi assicurarti di essere sulla strada giusta per passare dal socio al regista? Stai pensando di ottenere un MBA o una laurea specialistica per guardare a ruoli di livello dirigenziale? E dove ti vedi tra cinque anni.
Quando discuti degli obiettivi con il tuo manager, assicurati di parlare di come impostare te stesso per contribuire a far avanzare i tuoi obiettivi in un modo che funzioni all'interno di obiettivi e strutture aziendali più ampi.
Preparare una lista di domande
Non venire all'incontro ed essere reattivo. La maggior parte delle aziende ora dispone di sistemi per i check-in settimanali o bisettimanali, quindi sia il tuo che il vostro capo dovrebbero essere abbastanza chiari sugli articoli a breve termine. Prendi questo tempo per concentrarti sulle domande sui tuoi obiettivi e le domande che potresti avere su articoli a lungo termine come aumenti, promozioni o altri tipi di promozioni. Per tralasciare una comprensione ancora più profonda dei prossimi passi e del modo in cui ti adatti all'organizzazione, fai anche domande sul dipartimento o su iniziative aziendali più grandi. Questo dimostra che stai pensando in modo critico e propositivo sulla tua carriera.
Sii aperto al feedback
Anche se non è mai divertente criticare, sarà molto meno doloroso per te e per il tuo manager se prendi l'atteggiamento giusto nella sala di revisione. Il lavoro del tuo manager, purché svolga correttamente il suo lavoro, è quello di fornirti le informazioni necessarie per crescere. E i grandi manager ti aiuteranno a crescere all'interno dell'azienda e forniranno molti altri feedback utili che ti aiuteranno ad avanzare nella tua carriera per gli anni a venire. Se riesci a metterlo a punto e a parlare dei modi per trasformare i suggerimenti in obiettivi misurabili, sei sulla buona strada per padroneggiare la tua prossima recensione.
