La guida definitiva per costruire il tuo Dream Team Marketing

Sommario:

Anonim

Che tu sia un imprenditore solista che cerca di fare il primo noleggio di un dipendente di marketing o di un'azienda in crescita che cerca di costruire questo reparto chiave, potresti trovare questo tipo di posizione, al di sopra e al di là di molti altri, da sfidare a riempire.

Un ingegnere del software deve sapere come codificare. Un assistente amministrativo deve rispondere ai telefoni e organizzare i documenti. Ma un marketer in genere ha bisogno di indossare molti cappelli, dallo scrittore all'inserzionista allo stratega. E a differenza di altri ruoli lavorativi, i dipendenti di marketing possono influenzare il nucleo di un'azienda cambiando il modo in cui sono posizionati e possono essere ritenuti responsabili dei profitti dell'azienda.

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Di conseguenza, può essere difficile trovare candidati di marketing veramente efficaci. Ma è nel tuo miglior interesse cacciare questi top performer. A Mellon Financial Corp.lo studio ha rilevato che la maggior parte dei nuovi assunti richiede da 8 a 26 settimane per essere aggiornati; una perdita di produttività che costa alle aziende tra l'1-2,5% del loro fatturato totale.

Quindi, come ti avvicini a questo noleggio difficile quando costruisci il tuo team di marketing, sapendo che hai bisogno di sistemare le cose sin dall'inizio? Invece di concentrarti su specifici titoli di lavoro o descrizioni di posizioni, assicurati che i tuoi assunti aiutino la tua azienda a soddisfare tutte le seguenti esigenze:

L'organizzatore

Tutti i moderni programmi di marketing richiedono una persona (o persone) in grado di gestire il lato amministrativo delle cose. A seconda di come funziona la tua azienda, questa esigenza potrebbe includere una o tutte le seguenti attività:

  • Condurre il mercato e la ricerca competitiva.
  • Esecuzione dell'organizzazione amministrativa su cui si basano le campagne di marketing (ad esempio, qualificando l'elenco di lead che riceveranno un dato articolo di direct mail).
  • Sviluppo e mantenimento di un calendario editoriale per campagne di content marketing.
  • Assicurandosi che le campagne e le scadenze di consegna siano soddisfatte.

Il creatore

Parlando di campagne di content marketing, qualcuno della tua azienda deve creare la garanzia che richiederanno. A seconda della pubblicità e dei canali di contenuti che dimostrano il ROI migliore per la tua attività, questo potrebbe coinvolgere qualsiasi dei seguenti tipi di contenuti:

  • Post di blog scritti, ebooks, white paper e articoli commerciali.
  • Infografica, annunci commerciali e altri pezzi di design grafico.
  • Videoclip promozionali o educativi.
  • Testo dell'annuncio copiato, testo del banner, call to action text e altro.

L'Engager

Rispetto a solo 10 anni fa, la maggior parte degli sforzi di marketing di un'azienda si concentra oggi sul coinvolgimento diretto con i clienti o sulla risposta a coloro che hanno avviato un contatto sociale con l'azienda online. Un candidato di marketing che compila il ruolo di ingaggio deve essere in grado di:

  • Crea e post messaggi di social networking coinvolgenti che attirano un pubblico.
  • Rispondere ai complimenti dei clienti e ai reclami espressi nel forum pubblico dei social media.
  • Utilizza gli strumenti dei social media per collegarti in rete e metterti in contatto con potenziali clienti, partner e altri contatti commerciali chiave.
  • Formare in modo proattivo la voce del marchio online attraverso tutte le interazioni e mantenere standard di marchio coerenti.

L'analizzatore

La capacità di generare quantità di dati di marketing mai viste in precedenza è sia una benedizione che una maledizione. Mentre tutte queste informazioni possono essere utilizzate per apportare enormi miglioramenti all'efficacia delle tue campagne, è necessaria una mano esperta per tradurre i dati grezzi in raccomandazioni attuabili. Di conseguenza, la tua squadra ha bisogno di qualcuno che possa:

  • Impostare gli indicatori chiave di prestazione (KPI) in base alle metriche di maggiore importanza per il business.
  • Seleziona e implementa i migliori strumenti per misurare i dati relativi a questi KPI.
  • Esegui test separati e altre campagne di raccolta dati per generare dati dei clienti puliti.
  • Interpretare i dati e utilizzare queste informazioni per determinare come modificare le campagne di marketing esistenti o strutturarne di nuove in futuro.

Il modo in cui riempi questi ruoli dipenderà dalle dimensioni della tua azienda e da quanto speri di investire quando costruisci il tuo team di marketing. Se, ad esempio, stai cercando di coinvolgere un singolo addetto al marketing che gestirà tutte queste funzioni, dovrai trovare qualcuno con una vasta gamma di esperienze e la capacità di gestire più ruoli di lavoro.

Nel corso del tempo, tuttavia, dato che sei in grado di far crescere il tuo team oltre la tua assunzione iniziale, puoi compilare il team di marketing in base ai punti deboli del tuo primo dipendente o ai ruoli più importanti per la tua attività.

Ad esempio, supponiamo che tu porti un CMO che è un forte organizzatore, creatore e ingaggio, ma che è un po 'debole nell'analisi dei dati. Quando sei in grado di assumere un secondo dipendente, cercare qualcuno che sia esperto nell'elaborazione dei dati libererà il tempo del tuo CMO per concentrarsi sulle attività a cui è più adatto.

In alternativa, se la tua azienda non mantiene una forte presenza sui social media (se, per esempio, hai come obiettivo una demografia più anziana che non è presente su questi siti), puoi scegliere di coinvolgere singoli dipendenti che si concentrano sull'organizzazione, sulla creazione e analizzando prima di preoccuparti di trovare un candidato adatto al ruolo accattivante.

Utilizza questo modello se stai cercando di trasformare il tuo team in uno in un negozio di due persone o speri di costruire il tuo dipartimento marketing in un team di almeno 10 persone. Concentrandoti sui set di competenze che la tua azienda deve avere successo, piuttosto che sul curriculum di un singolo candidato, assicurerai che le funzioni vitali siano coperte mentre si espandono in modo sostenibile.

Come ti sei avvicinato alla costruzione del tuo team di marketing?

Foto di squadra tramite Shutterstock

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