Ammettilo.
Ti sei chiesto spesso perché è così difficile trovare impiegati eccellenti. Probabilmente hai speso un sacco di tempo per assicurarti di assumere i migliori talenti disponibili.
Può essere frustrante, giusto? Non deve essere. Parte di attrarre i migliori talenti è la costruzione di un attraente marchio di datori di lavoro.
Molti imprenditori commettono l'errore di presumere che il marchio riguardi l'acquisizione di più clienti. Tuttavia, è molto più di questo. Certo, la tua azienda dovrebbe avere un marchio unico che invoglia i clienti a comprare da te. Ma dovresti anche concentrarti sulla costruzione di un marchio di datore di lavoro che renda le persone desiderino farlo Lavoro per te.
$config[code] not foundIn questo articolo imparerai cos'è un marchio di datore di lavoro e come costruire un marchio che invoglierà le persone a supplicare di lavorare con la tua azienda. Puoi ringraziarmi più tardi!
Che cos'è un marchio di datore di lavoro?
Quindi, che cos'è il branding del datore di lavoro? È semplice: il branding del datore di lavoro è la reputazione della tua azienda in relazione ai suoi dipendenti. Ci sono diversi fattori che costituiscono il marchio di datore di lavoro di un'azienda, ma la linea di fondo è che è il valore unico che la tua organizzazione offre ai suoi dipendenti.
La tua azienda è conosciuta per l'innovazione? È probabile che attirerai tipi creativi che desiderano trovare un modo migliore per offrire un vantaggio ai tuoi clienti. Forse la tua azienda è conosciuta per la sua affidabilità. Se questo è il caso, potresti attrarre lavoratori che eccellono nell'assicurare ai clienti che possono contare sulla tua attività. Vuoi costruire un marchio che attiri il tipo di talento che desideri.
Usa i social media
So cosa stai pensando: "Perché i social media sono importanti quando si tratta di attrarre talenti?" Sono così felice che tu abbia chiesto. Quando stai prendendo in considerazione l'assunzione di dipendenti, è probabile che guardi i loro profili sui social media per saperne di più. Se questo è il caso, perché non dovrebbero fare lo stesso se pensano di lavorare per te? Questo è il motivo per cui è importante utilizzare i social media per sviluppare il marchio del tuo datore di lavoro.
Certo, le recensioni online sono importanti, ma la presenza sui social media della tua azienda offre alle persone una visione più approfondita del funzionamento della tua azienda. Li aiuta a capire la personalità della tua organizzazione. La tua azienda pubblica solo materiale noioso e autopromozionale? Ancora peggio, i tuoi messaggi non sono aggiornati o sporadici?
Se hai intenzione di attirare potenziali dipendenti, è importante non solo utilizzare i social media per interagire con i tuoi clienti. Vuoi anche mostrare che tipo di azienda sei. Invece di pubblicare solo materiale promozionale, dai ai tuoi follower uno sguardo dietro le quinte per la tua squadra.
Pubblica foto di eventi aziendali. Lascia che alcuni dei tuoi attuali impiegati creino video che trattano di un argomento specifico. Ciò non solo renderà i potenziali clienti più legati al tuo marchio.Otterrà anche l'attenzione di persone che potrebbero essere alla ricerca di un impiego.
Mantieni impegnati i tuoi dipendenti
Non sarebbe bello se i membri della tua squadra reclutassero i migliori talenti per te? Sarebbe certamente più facile ottenere persone migliori nella tua squadra, no? Ecco un segreto: solo i dipendenti impegnati sono disposti a inviare i loro amici alla tua azienda.
Mantenere i dipendenti impegnati significa che evangelizzeranno per la tua organizzazione. Se a loro piace lavorare per te, saranno più propensi a convincere gli altri a unirsi alla tua squadra.
Fortunatamente, mantenere i dipendenti impegnati con il tuo marchio non deve essere difficile. Ci sono diversi passaggi che puoi intraprendere per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti - e molti di questi passaggi non costano nulla. Alcuni di questi passaggi includono:
- Orari flessibili
- Venerdì anticipato
- Iscrizioni alla palestra
- Snack gratuiti
- Addestramento supplementare
Assicurati che i tuoi dipendenti siano fidanzati e non avrai problemi a trovare persone migliori per la tua squadra.
Concentrati sul tuo scopo
Questo è qualcosa che molte aziende trascurano. Mentre eccellono nel mantenere i dipendenti impegnati, non fanno abbastanza per creare la giusta atmosfera.
È molto importante assicurarsi di costruire una cultura positiva e produttiva. Tuttavia, uno dei fattori più critici è quello di infondere un senso di scopo nei tuoi dipendenti. L'idea è di mostrare loro che stanno lavorando per più di un semplice denaro. Infatti, quando i tuoi dipendenti credono di lavorare per qualcosa di più grande di loro, lavoreranno di più.
La chiave è definire innanzitutto lo scopo della tua azienda. Ricorda, la tua organizzazione deve essere qualcosa di più che fare soldi. Deve raggiungere un obiettivo più alto.
Zappo's fornisce un esempio eccellente. Il loro obiettivo principale è la felicità. Non vendono solo scarpe, rendono felici i loro clienti e membri del team. Un altro grande esempio è Tesla Motors. Sì, vendono auto elettriche, ma il loro scopo finale ha più a che fare con i veicoli. La loro missione è ridurre le emissioni globali di carbonio sostituendo i veicoli convenzionali con auto elettriche che funzionano altrettanto bene, se non meglio.
Queste aziende sono esempi di uno scopo superiore con cui chiunque può connettersi. Non dimenticare che il problema non è parlare con i tuoi dipendenti di come la tua azienda può guadagnare più entrate. Il problema è discutere di cosa deve essere fatto per raggiungere il tuo scopo più alto. Quando i potenziali dipendenti vedono che la tua azienda ha uno scopo con cui possono relazionarsi, saranno molto più propensi a voler unirsi al tuo team.
Sommando tutto
Sappiamo tutti che non è facile attrarre lavoratori di talento. A seconda di dove si trova la tua azienda, potresti avere una forte concorrenza. Il modo in cui ti distingui dalla concorrenza è lo sviluppo di un marchio forte che offre un beneficio distinto per coloro che scelgono di lavorare con te. Inizia a implementare i suggerimenti in questo articolo e vedrai quanto saranno più felici i tuoi dipendenti e quanti più dipendenti attirerai.
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