L'acquisizione di talenti è l'approccio olistico e strategico per identificare e attrarre i migliori candidati per l'occupazione per soddisfare con successo le esigenze aziendali. I professionisti dell'acquisizione di talenti contribuiscono anche a facilitare l'inserimento a bordo di nuovi dipendenti, un processo in cui vengono introdotte nuove assunzioni ai vari aspetti sociali e prestazionali del loro lavoro in modo che possano sviluppare una migliore comprensione di come navigare nella cultura dei loro nuovi ambienti di lavoro. Sebbene spesso confuso con il reclutamento, l'acquisizione di talenti è una funzione lavorativa più solida che aiuta le organizzazioni ad attirare e trattenere i dipendenti più preziosi.
$config[code] not foundPianificazione e strategia
Non è sufficiente per i professionisti dell'acquisizione di talenti semplicemente assumere nuovi dipendenti. Devono inoltre sviluppare, promuovere ed eseguire strategie complesse al fine di attrarre i migliori talenti che supporteranno gli obiettivi generali di un'organizzazione. Ad esempio, potrebbero partecipare a fiere del lavoro ospitate da organizzazioni come la National Urban League o la Camera di commercio del Latino per sostenere uno sforzo di assunzione di diversità più ampio. In questo modo è possibile sostenere iniziative aziendali come ottenere il sostegno delle comunità minoritarie quando si tenta di aprire nuove sedi aziendali in diverse aree urbane.
Costruire e mantenere relazioni
Costruire e mantenere relazioni professionali è un aspetto critico dell'essere un professionista dell'acquisizione di talenti. Devono costruire relazioni con partner commerciali esterni come centri di carriera universitari, siti di reclutamento e agenzie governative. Questo viene fatto per creare una pipeline stabile di potenziali talenti e per garantire che l'organizzazione venga riconosciuta come datore di lavoro di scelta tra i candidati preferiti.
Onboarding New Hires
Poiché i professionisti dell'acquisizione dei talenti sono spesso responsabili per il reclutamento dell'intero ciclo di vita, spesso sono incaricati dell'esecuzione del processo di inserimento dei nuovi dipendenti. Durante il processo di onboarding, il team di acquisizione dei talenti creerà una lista di strumenti che un dipendente potrebbe aver bisogno per svolgere i suoi compiti, come l'accesso al programma per computer o un telefono cellulare sponsorizzato dall'azienda. Quindi possono organizzare pranzi o incontri informali tra nuovi assunti e leader aziendali. Ciò aiuta i nuovi dipendenti a capire in che modo i diversi dipartimenti contribuiscono al successo dell'azienda e a chi possono orientarsi. Con l'arrivo a bordo di nuovi assunti, i team di acquisizione di talenti possono contribuire a garantire che rimangano impegnati e soddisfatti dei loro nuovi ruoli.
Requisiti di educazione
La maggior parte dei dipartimenti di acquisizione di talenti comprende più livelli di dipendenti, ognuno dei quali richiede diversi livelli di istruzione. Per i registi e i ruoli di acquisizione dei talenti, può essere necessario un master in sviluppo organizzativo, psicologia organizzativa o gestione delle risorse umane. Per i ruoli di specialista dell'acquisizione di talenti è sufficiente una laurea. Le lauree in psicologia o risorse umane possono essere utili per i professionisti dell'acquisizione di talenti a questo livello. I rappresentanti dell'acquisizione dei talenti possono gestire un maggior numero di compiti amministrativi, come rispondere alle chiamate o contattare i candidati. Questi ruoli potrebbero non richiedere una laurea.
