Sia che gestiate uno stand per concessione di hot dog sulla spiaggia di Jersey o gestiate uno stabilimento B & B sulle piste da sci del Vermont, la scelta dei profitti in determinati periodi dell'anno richiede un proprietario di piccole imprese particolarmente innovativo e tenace che sappia come cavalcare gli alti e ottimizzare i minimi della gestione di un'attività stagionale.
$config[code] not foundSe sei interessato a iniziare o possiedi già un'attività stagionale, ecco alcuni suggerimenti per ottenere il massimo dal tuo business tutto l'anno.
1. Gestisci flusso di cassa e credito
Indipendentemente dal fatto che tu tenga le tue porte aperte o chiuse per la stagione tranquilla, è fondamentale che tu gestisca il tuo flusso di cassa e mantenga un buon credito durante la bassa stagione. Esistono diverse strategie che puoi utilizzare per aiutarti a raggiungere questo obiettivo:
- Gestire il flusso di cassa - La gestione dei conti clienti e dei conti fornitori può aiutarti a garantire che il flusso di cassa non venga compromesso in nessun momento dell'anno. Cerca di garantire una percentuale dei pagamenti dei clienti in anticipo il più spesso possibile. Ciò ti garantirà di avere il denaro in pugno il prima possibile e aiuterà anche a mitigare il problema dei clienti a pagamento lento. Per aiutare a gestire la quantità di denaro in uscita, provare a negoziare termini di pagamento estesi dai fornitori in modo da poter distribuire l'importo dovuto sui beni acquistati prima dell'alta stagione e non ancora venduti. Ottieni ulteriori suggerimenti su Comprensione ed espansione del flusso di cassa da Business.gov.
- Considerare un prestito aziendale stagionale - Un'altra opzione per affrontare i fabbisogni stagionali dei fabbisogni di capitale circolante a breve termine e ciclico è quella di prendere in considerazione un prestito commerciale sostenuto dal governo. L'SBA offre un programma di prestito di capitale circolante a breve termine sulla linea stagionale che fornisce anticipazioni sul futuro inventario. Il prestito è offerto nell'ambito del programma di prestito ombrello CAPLine dell'SBA. Maggiori informazioni sugli importi dei prestiti e sui requisiti di idoneità qui.
- Trova fonti di reddito alternative - Molti proprietari di imprese stagionali sono in grado di diversificare la loro offerta principale per aiutarli a fare affari durante tutto l'anno. Ad esempio, le aziende paesaggistiche spesso si trasformano in imprese di sgombero della neve in inverno. In alternativa, prendere in considerazione la riqualificazione e l'acquisizione di nuove competenze. Ad esempio, se il tuo core business è la costruzione di ponti e patii, potresti diversificare in inverno espandendo il tuo portafoglio per includere la costruzione di interni? Tuttavia, scegli di diversificare, assicurati di ottenere le licenze e i permessi giusti. Lo strumento Permit Me di Business.gov può indicarti quali licenze potresti aver bisogno in base al tuo codice di avviamento postale e alla tua professione.
2. Ottieni il massimo dalla tua forza lavoro stagionale
Mentre assumere dipendenti temporanei può fornire un aiuto a basso costo durante l'alta stagione, questo modello di lavoro ha il suo lato negativo nell'assunzione, nella formazione e nel mantenimento di buoni dipendenti che possono ottenere risorse ad alta intensità per una piccola impresa. Un passo che puoi compiere per superare questo è incoraggiare i dipendenti a tornare nella prossima stagione. Un ambiente di lavoro di qualità con incentivi e benefici agevolati può fare della tua azienda un posto che i lavoratori stagionali vorranno ritornare. Il costante impegno e gli incentivi durante i periodi di tranquillità ti aiuteranno anche a mantenere rapporti con i tuoi migliori lavoratori anche quando non sono pagati. Per ulteriori suggerimenti, leggi Ottieni ulteriori informazioni dal tuo team - 5 idee per incentivi per i dipendenti che pagano.
3. Usa le stagioni fuori picco in modo produttivo
Sia che tu "chiuda il negozio per la stagione" o che giri a passo lento, usa la tua bassa stagione in modo produttivo, in modo che quando la tua stagione di punta ritorni di nuovo i tuoi clienti sono lì con te.
Fai il punto sul tuo business plan; rivedere la propria gamma di prodotti e il posizionamento sul mercato; valutare e sviluppare un piano per affrontare eventuali minacce competitive e così via. Utilizza questa prospettiva per iniziare a pianificare ed eseguire le tue attività di marketing e fare tutto il necessario per massimizzare la piccola finestra stagionale di opportunità che devi realizzare i frutti del tuo lavoro. Anche durante le stagioni tranquille ci sono ancora modi per stare di fronte ai clienti e aiutare a mantenere la vostra azienda in primo piano quando arriva il momento per loro di prendere le loro decisioni di acquisto.
Risorse correlate
- Guida ai prestiti e alle sovvenzioni alle piccole imprese - I governi federali, statali e locali offrono un'ampia gamma di programmi di finanziamento per aiutare le piccole imprese a iniziare e far crescere le loro attività. Questa guida di Business.gov può aiutarti a capire le tue opzioni e trovare il finanziamento adatto alle tue esigenze.
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