In un comunicato stampa che annunciava la richiesta alla Corte suprema degli Stati Uniti di rivedere la legge sul salario minimo della legge di Seattle, l'International Franchise Association (IFA) - l'associazione di categoria dell'industria - ha affermato che l'aumento del salario minimo danneggia le aziende in franchising in modo sproporzionato.
Per rafforzare la sua tesi, l'IFA ha fatto riferimento a una recente indagine sui proprietari di oltre 600 proprietari di aziende in franchising e non in franchising in otto settori in 24 aree metropolitane, condotte dall'Istituto per le politiche dell'occupazione. Il sondaggio, secondo l'IFA, ha dimostrato che "l'aumento del salario minimo a $ 15 l'ora danneggerà le attività in franchising in modo sproporzionato rispetto alle attività non affiliate".
$config[code] not foundNon penso che il sondaggio faccia questo.
Innanzitutto, non è chiaro che l'aumento del salario minimo "ferisce" i franchisee a Seattle. Affinché le aziende possano essere danneggiate dalla legge, non devono essere in grado di rispondere alla legge in modo da proteggere i loro profitti.
Ma lo stesso sondaggio mostra che le imprese in franchising hanno maggiori probabilità rispetto alle aziende indipendenti di pianificare una risposta strategica alla legge che protegge i loro profitti.
Il rapporto afferma che "le imprese in franchising sono più propense rispetto alle aziende non affiliate … a compensare le misure per gestire l'aumento dei costi del lavoro".
Il sondaggio mostra che i tre quarti dei franchisee intervistati rispondono all'aumento del salario minimo aumentando i prezzi, rispetto al 66% delle imprese indipendenti. Quasi due terzi ridurrebbe l'organico e / o le ore di lavoro, rispetto a solo il 51 e il 46% delle imprese indipendenti, rispettivamente.
$config[code] not foundOltre la metà (54%) delle aziende in franchising, ma solo il 37% delle società non affiliate, aumenterebbe l'automazione in risposta a un salario minimo più elevato.
Poiché queste strategie dovrebbero aiutare le aziende a preservare i loro profitti in risposta alla nuova legge, i franchisee hanno meno probabilità rispetto alle imprese indipendenti di essere "feriti" dall'aumento del salario minimo.
Il rapporto conclude che "i risultati del sondaggio suggeriscono che non vi è alcun motivo per trattare le attività in franchising in modo diverso rispetto ad altre piccole imprese nella legge sul salario finale". Ma i risultati del sondaggio suggeriscono in realtà il contrario.
Se i franchisor hanno una migliore conoscenza di come rispondere ad un aumento salariale minimo per proteggere i profitti - facendo cose come trasferire l'aumento dei costi ai clienti sotto forma di prezzi più alti o automatizzando le operazioni - allora ha senso trattare le attività in franchising in modo diverso. Sono meglio in grado di far fronte al cambiamento rispetto alle imprese indipendenti.
In secondo luogo, il sondaggio in realtà non dimostra che essere un franchising fa sì che un business risenta maggiormente di un aumento del salario minimo. Lo studio non ha controllato le differenze nelle dimensioni, nella distribuzione del settore o nella frazione della loro forza lavoro che guadagna il salario minimo che è presente in tutte le attività in franchising e indipendenti. Questi fattori potrebbero essere la causa delle differenze tra aziende in franchising e non affiliate.
Il sondaggio rivela che le imprese non affiliate hanno meno dipendenti rispetto a quelle in franchising; era più probabile che fossero trovati in negozi al dettaglio, bellezza, salute e fitness e meno probabilità di essere trovati nell'assistenza all'infanzia, nell'alloggio e nel cibo al dettaglio; e sono più giovani Forse l'aumento del salario minimo colpisce in modo sproporzionato le aziende più grandi e più giovani e quelle dei servizi di custodia dei bambini, alloggio e vendita al dettaglio.
Inoltre, i risultati del sondaggio potrebbero semplicemente essere un artefatto di cui le aziende hanno più persone che lavorano al salario minimo. Come ogni introduzione agli studenti di microeconomia dirà, le aziende con più persone pagate il salario minimo dovrebbero essere più inclini a rispondere a un aumento salariale minimo rispetto alle aziende che hanno meno dipendenti pagati a quel livello. L'indagine è coerente con quella semplice osservazione.
Senza tenere conto delle differenze tra gli stipendi prevalenti, il numero di dipendenti o la distribuzione del settore tra società in franchising e indipendenti, non possiamo sapere se le imprese in franchising siano maggiormente influenzate negativamente dal salario minimo.
L'IFA è un'associazione di categoria, non un'organizzazione di ricerca, e vuole che i tribunali ribaltino la legge sul salario minimo di Seattle. Quindi non li biasimo per aver sostenuto una posizione. Ma lo "studio" condotto dall'Istituto di politiche economiche non rende il caso che le imprese in franchising siano danneggiate in modo sproporzionato dalle leggi sul salario minimo.
Foto della monorotaia di Seattle tramite Shutterstock
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