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L'anno scorso abbiamo fatto una serie sulla tendenza delle imprese micromultinazionali. Si tratta di piccole imprese, alcune delle quali molto piccole con pochi dipendenti, ma già attive come multinazionali. Un tempo la tua azienda doveva aspettare di crescere prima di diventare internazionale. Non oggi. Oggi puoi saltare da una startup che serve un raggio di 50 miglia, alla vendita ai clienti in dozzine di paesi.
$config[code] not foundOggi vorrei evidenziare alcuni articoli dei nostri archivi sulle sfide e le opportunità speciali di andare all'estero anche quando si tratta di una piccola impresa.
Informazioni di base
Come sfondo su questo argomento, dai un'occhiata a:
Considerazioni prima di passare al globale - Nel preparare il tuo business a diventare globale, sottolineo 5 considerazioni (pro e contro) di prendere il tuo business internazionale. Dovresti o non dovresti diventare globale? Non c'è una risposta giusta. Devi guardare la tua attività e il tuo mercato, nonché i rischi e le opportunità. Ad esempio, capire come essere pagati è uno dei problemi chiave di qualsiasi azienda internazionale in cui il denaro sta attraversando diverse valute e diverse forme di pagamento. Un altro aspetto chiave: le tasse e i regolamenti locali in ciascuna giurisdizione in cui si trova la tua attività o inviare merci da prendere in considerazione, oppure potresti perdere grossi soldi. Un altro problema: esportare leggi e licenze nel proprio paese: è possibile ottenere conformità e dormire con facilità, oppure attendere l'inizio degli incubi. Informati, pesare tutto, quindi decidere.
Preparando il tuo sito web per i visitatori internazionali - Il Web è un canale chiave di marketing, vendita e distribuzione per le attività internazionali. Nel Come rendere il tuo sito Web pronto per le attività internazionali, esaminiamo 4 passaggi che puoi fare per garantire che il tuo sito web sia amichevole e pronto per i visitatori non nazionali e non di lingua inglese. Dall'internazionalizzazione dei contenuti del tuo sito Web, per facilitare agli acquirenti il calcolo dei costi di spedizione, i passaggi sono ora relativamente semplici.
Ispirazione
Se stai cercando ispirazione da altre aziende che sono diventate multinazionali sia come giovani start-up o ancora relativamente piccole, non andare oltre questi esempi:
Sfida: costo della conformità - in Tales of Micro-Multinationals: Jadience, abbiamo dato un'occhiata a Jadience, che vende una linea di prodotti e trattamenti per la cura della pelle e trattamenti radicati nella medicina orientale tradizionale. Una delle più grandi sfide di una piccola impresa: il rispetto delle normative del settore in molte località diverse, compreso il costo del processo di conformità.
Opportunità: espansione utilizzando un modello hub e parlato - in Tales of Micro-Multinationals: Worketc, abbiamo profilato Worketc, un produttore di software aziendale con clienti in 23 paesi in quel momento. Il fondatore della compagnia, Dan Barnett, afferma che è possibile ridimensionare un micromultinazionale, ma solo se si considera ogni regione come una propria micro-multinazionale. Avresti bisogno di espandermi in un modello hub-and-spoke, piuttosto che una tradizionale struttura organizzativa a piramide, dice.
Opportunità: soddisfare le esigenze dei clienti con un mix di faccia a faccia e virtuale - in Tales of Micro-Multinationals: The Real Time Project, abbiamo esaminato The Real Time Project, un gruppo di consulenza che aiuta le organizzazioni a gestire le implicazioni dei contenuti che diventano più real-time. Richiede una vasta gamma di competenze, tra cui competenze nei social media, protocolli Web in tempo reale, distribuzione video e strategia aziendale e di branding. È improbabile che la maggior parte delle aziende disporrà oggi di tutte le competenze necessarie in persone sedute in una stanza in un unico luogo. Una società di consulenza multinazionale aiuta i grandi marchi a scalare con il giusto mix di risorse virtuali e faccia a faccia.
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