Piccoli studi legali per le piccole imprese

Anonim

Un articolo oh-so-vero ha fatto il giro dei blog legali, o "blawgs". Suggerisce che le piccole imprese dovrebbero assumere piccoli studi legali per il loro lavoro legale.

    "Attraverso questo post da solo, Matt Homann arriva questo articolo del New York Times sul ruolo dell'avvocato nel counseling delle piccole imprese. Un certo numero di proprietari di piccole imprese citati nell'articolo ha criticato gli avvocati, sostenendo che "si affascinano con cose futili" e "consumano il maggior tempo possibile" in una transazione.

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    Il post di Matt riassume i consigli per le piccole imprese in materia di rapporti con gli avvocati, tra cui la negoziazione di commissioni forfettarie, l'approvazione del personale e l'esame di fatture che sembrano elevate.

    Un altro consiglio che non si trova comunemente è che le piccole imprese assumano solo e piccoli studi legali per tenere sotto controllo i costi. L'articolo vale la pena leggere per coloro che commercializzano le piccole imprese e il consiglio potrebbe facilmente essere convertito in un efficace piano di vendita per gli avvocati che cercano di consigliare e rappresentare le piccole imprese ".

    Citato da MyShingle tramite la Stark Law Library Blawg.

Essendo stato un avvocato per un numero di anni, posso dire che il consiglio alle piccole imprese di assumere piccoli studi legali è un buon consiglio.

Come avvocato di una società, gran parte del mio lavoro era assumere e supervisionare consulenti esterni. Nel corso di oltre dodici anni ho assunto e supervisionato centinaia di studi legali negli Stati Uniti, in Canada, in Germania e nel Regno Unito.

Anche se le aziende per le quali lavoravo erano grandi società, ho spesso cercato studi legali di piccole e medie dimensioni.

Gli studi legali più piccoli tendono ad essere pratici e orientati ai risultati. Sono consapevoli dei costi - i tuoi - e fanno il lavoro in modo efficiente.

Anche gli studi legali più piccoli tendono ad essere più facili da lavorare rispetto alle grandi aziende. Potrei ottenere il tipo di risultati che volevo. Ad esempio, ho scoperto che le piccole imprese erano più sensibili ai seguenti tipi di approccio che ho usato con i miei avvocati:

  • Potrei (e ho fatto) chiedere ai miei avvocati di scrivere contratti in un inglese semplice, invece di un legale. Ho sistematicamente annullato un numero eccessivo di "termini definiti", cioè definizioni in maiuscolo nei contratti. Molti avvocati ritengono che i termini definiti siano più precisi. Ma se trasportati in eccesso rendono i contratti impossibili da decifrare per gli uomini d'affari. E se il contratto è incomprensibile per gli uomini d'affari che devono eseguirlo, è di scarso valore per il business.
  • Ho suggerito regolarmente lunghezze contrattuali ottimali (ad es. "Circa 6-8 pagine"). Di solito sono tornato qualcosa di più. Ma solo suggerendo un breve periodo di tempo imposta una certa aspettativa. Gli avvocati hanno cercato di mantenere i documenti concisi perché sapevano che avevo una brevità.
  • Nel corso degli anni sono riuscito a mantenere i problemi minori e le preoccupazioni teoriche dall'avere una vita propria durante i neogotiation contrattuali. Vorrei semplicemente dichiarare "questa è una decisione aziendale". Nessun contratto, non importa quanto dettagliato, sta per eliminare tutti i rischi in una transazione commerciale. A un certo punto l'imprenditore deve esercitare il buonsenso, prendere la situazione fuori dalle mani dell'avvocato ed essere responsabile per prendere la decisione.
  • In contenzioso, ho spesso spinto per i primi insediamenti. Il contenzioso è costoso in questo giorno ed età. Nella mia esperienza, uno dei costi più sottovalutati in contenzioso è il tempo di gestione e la distrazione. E le piccole imprese potrebbero essere meno in grado di permettersi quella distrazione gestionale. Ad esempio, in una piccola azienda il presidente della società potrebbe dover essere pesantemente coinvolto nella difesa di una causa - lo stesso presidente della società che potrebbe anche essere il miglior venditore della compagnia. Hmmm. Fammi vedere. Se io sono un piccolo imprenditore, quale sceglierò? Combattere la battaglia reale per una causa che non significherà nulla in tre anni, mentre le vendite vanno nel serbatoio? O risolvere la causa e concentrare la mia attenzione sulle vendite?

Certo, ci sono momenti in cui anche una piccola impresa può essere meglio servita da un grande studio legale. Ad esempio, una piccola impresa di fronte a una grande operazione complessa che richiede competenze specialistiche legali ha bisogno di uno studio legale che è stato in fondo alla strada prima. Spesso questo significa assumere un grande studio legale. Ma la maggior parte delle volte, le piccole imprese saranno meglio servite da piccoli studi legali.

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