Perché le piccole imprese devono sostenere i loro dipendenti (e come farlo)

Come proprietario di una piccola azienda, potresti pensare che il tuo investimento più importante sia nel tuo equipaggiamento o nella ricerca e sviluppo per il tuo ultimo prodotto, ma nella maggior parte delle aziende, i tuoi dipendenti sono le tue risorse più importanti. I tuoi dipendenti saranno quelli che comunicano con i clienti, aderendo ai valori del tuo brand e in ultima analisi aiutando l'azienda a crescere, quindi è nel tuo interesse sapere come supportare i tuoi dipendenti in ogni modo possibile.

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Dipendenti supportati

Fornire maggiore supporto ai dipendenti, attraverso vantaggi, flessibilità, servizi e condizioni ambientali, può aiutare la tua azienda in diversi modi:

Presenza e produttività. Le malattie e le lesioni dei lavoratori costano ai datori di lavoro solo negli Stati Uniti più di $ 225 miliardi ogni anno. Fornire maggiore supporto ai dipendenti può aiutare a prevenire tali malattie, affrontandole in modo proattivo in modo da non interferire con la produttività. Durante il lavoro, i dipendenti possono anche essere più produttivi, in grado di fare di più in meno tempo o vedere più alti tassi di rendimento.
Morale e conservazione. Il turnover dei dipendenti è anche un problema più grande di quanto si possa immaginare; il costo della sostituzione di un dipendente è compreso tra 6 e 9 mesi di stipendio, a seconda del ruolo. Sostenere i dipendenti li rende più felici e morale più alto significa sia maggiore produttività e maggiore fidelizzazione dei dipendenti.
Reputazione. Il modo in cui trattate i vostri dipendenti può anche influire sulla reputazione della vostra azienda, soprattutto ora che siti come Glassdoor hanno permesso ai dipendenti di spiegare cosa significa lavorare per un datore di lavoro. Quanto meglio tratti i tuoi dipendenti, tanto più positivo sarà il tuo marchio.

Come supportare i tuoi dipendenti

I vantaggi di sapere come supportare i tuoi dipendenti sono grandiosi, ma come realizzarli realisticamente?

Questi sono alcuni dei suggerimenti su come supportare i tuoi dipendenti:

Offrire risorse per la salute dei dipendenti. Offri tutte le risorse che puoi per sostenere la salute dei dipendenti. Piattaforme come iCliniq possono consentire ai dipendenti di consultare medici e professionisti medici in modo che possano rispondere rapidamente alle loro malattie e lesioni. Le concessioni in palestra come Anytime Fitness offrono anche sconti di gruppo, se si desidera sponsorizzare i propri dipendenti con l'iscrizione gratuita alla palestra. È inoltre possibile migliorare la salute dei dipendenti migliorando la consapevolezza degli effetti dell'alimentazione e dell'esercizio sulla salute e il benessere.
Fornire opportunità di formazione e sviluppo continuo. Puoi anche supportare i tuoi dipendenti offrendo loro maggiori opportunità di istruzione e sviluppo continuo. Ad esempio, potresti offrire di compensare i dipendenti per le nuove classi che prendono per la loro carriera. Questi vantaggi rendono i dipendenti più preziosi e danno anche loro una buona ragione per restare in giro; imparano nuove conoscenze e abilità a un tasso ridotto e in un ambiente stabile.
Considera di consentire una maggiore flessibilità sul posto di lavoro Maggiore è la flessibilità offerta sul posto di lavoro, maggiore sarà la possibilità per i dipendenti di trovare un adeguato equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. Secondo un rapporto di Indeed, alcune delle migliori aziende per la flessibilità sul posto di lavoro erano H & R Block, che offre assistenza per le lezioni, Network Capital Funding Corporation, che consente una pianificazione flessibile dei dipendenti, e In-N-Out Burger, che funziona in base alle esigenze e alle offerte dei dipendenti pasti gratis. Ci sono molte opzioni a tua disposizione qui, dall'offrire orari flessibili e programmazione, all'introduzione di politiche BYOD e alla creazione di un codice di abbigliamento più rilassato.
Consenti tempo personale. Tutti hanno bisogno di tempo personale se vogliono continuare a essere professionisti di successo. A volte, questo significa prendersi una pausa dal lavoro per gestire una crisi familiare. Altre volte, significa prendere una vacanza per decomprimere dallo stress della propria posizione. In ogni caso, consentire ai dipendenti di prendersi il tempo necessario in modo confortevole e coerente può aiutarli a rimanere sani e felici, indipendentemente da quanto stressanti diventino i loro lavori.
Offrire prestazioni previdenziali. Se puoi, offri benefici pensionistici ai tuoi dipendenti. Un piano 401 (k) con una partita aziendale può garantire ai dipendenti una via percorribile fino alla pensione - e ci sono altre alternative da considerare che forniscono incentivi simili, come un IRA SEMPLICE. Anche se non offri un programma formale, puoi sostenere i tuoi dipendenti fornendo loro materiale didattico e risorse che possono utilizzare per pianificare i loro futuri finanziari.

La cosa più importante che impedisce ai piccoli imprenditori di perseguire queste forme di supporto ai dipendenti è il costo; anche i programmi di benessere dei dipendenti di base possono costare migliaia di dollari e concedere più tempo libero significa più tempo in cui i dipendenti vengono pagati, ma non lavorano. Ricorda solo di pensare ai tuoi dipendenti non come una spesa, ma come un investimento, e anche gli investimenti minimi possono avere un enorme guadagno in termini di morale, produttività e fidelizzazione.

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