Prima di iniziare, vorrei chiarire che capisco che vediamo solo ciò che gli editori vogliono che vedremo nei reality show televisivi. La mia discussione qui è basata su ciò che vediamo.
Quando ho visto il progetto finale Celebrity Apprentice, sono rimasto colpito dal modo in cui i leader del progetto hanno comunicato. La competizione è stata forte e il risultato di una vittoria significativa. Era evidente che i leader sentivano il peso della responsabilità.
Ogni volta che stavano parlando alla loro squadra o alla telecamera la parola "I" era più prominente. Avevano scelto le persone per essere nelle loro squadre perché rispettavano quei giocatori e si fidavano di loro. Eppure, Arsenio Hall e Clay Aiken non li hanno mai autorizzati o parlato della squadra. È come se Arsenio e Clay non si fidassero delle persone che avevano scelto per completare i loro compiti autonomamente.
A differenza della vita reale, le squadre erano composte da personaggi famosi che non avevano alcun interesse nel risultato se non quello di sentirsi bene con un lavoro ben fatto. Il loro sostentamento non dipende dal successo dello sforzo. Quindi, potevano tollerare di mancare di rispetto e persino di insultare verbalmente.
Un altro esempio viene dall'America's Got Talent. L'aggiunta di Howard Stern è stata un saggio su come non guidare. È il nuovo membro della giuria. Sharon Osbourne e Howie Mandel sono stati nello show per anni. Eppure, Howard parla di come dovrà tenere o lasciare andare qualcuno. Parla di "il mio spettacolo. "È come se Sharon e Howie non fossero nemmeno lì. Parla come se fosse l'unico decisore per il quale gli atti arrivano al turno successivo. Il fatto è che ha solo 1 voto su tre. Ha bisogno che almeno un altro giudice sia d'accordo con lui per ottenere ciò che vuole.
Queste posizioni avvengono continuamente negli affari e sono, a mio parere, ciò che contribuisce alle disfunzioni all'interno delle organizzazioni. Se ti chiedessi se preferiresti lavorare sodo o lavorare in modo intelligente, immagino che diresti intelligente.
Creare un ambiente in cui gli altri vogliono lavorare con te e aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo è lavorare in modo intelligente. Essere auto-focalizzati e dittatoriali crea una situazione in cui finisci per lavorare duramente per raggiungere il tuo successo. Le persone non sono così entusiaste di lavorare con te se si sentono mancate di rispetto o scontate.
Questi due rigorosi esempi di mancanza di leadership ci aiutano effettivamente a vedere cosa FARE per essere un leader efficace:
1. Comunicare l'obiettivo e quanto sono importanti i compagni di squadra per raggiungerlo
Questo è qualcosa che dovrebbe essere fatto presto e spesso. Quando le persone capiscono cosa vuoi ottenere, perché è importante e in che modo fanno parte di quel processo, sono più propensi a lavorare con te. Ricorda che si tratta dell'obiettivo, non di te o delle tue esigenze.
Quando manteniamo l'attenzione sull'obiettivo, rimuoviamo il nostro ego e le nostre emozioni. Siamo in grado di mantenere le cose obiettive e professionali.
2. Potenzia la tua squadra nel prendere decisioni e agire
Quando assumi persone o le aggiungi alla tua squadra, lo fai perché ritieni che porti abilità e capacità al tavolo. Lascia che li usino.
Non micromanage; non ordinarli in giro; non tenerli al guinzaglio corto. Ne hai bisogno che pensino e agiscano con entusiasmo. È così che otterrai il massimo da loro. Quando le persone stanno contribuendo con il massimo delle loro capacità, la tua squadra è più forte e le probabilità di successo aumentano drasticamente.
3. Cerca input e idee dai tuoi compagni di squadra
Sai il detto: "Due teste sono meglio di una?" Si applica a questa situazione. Non devi avere tutte le risposte. Ti presento che non dovresti avere tutte le risposte. Quando riesci a coinvolgere i tuoi compagni di squadra nelle idee, ottieni un maggiore consenso da loro. Lascia che ti aiutino a risolvere il problema. Saranno più impegnati nel risultato e lavorerai in modo intelligente.
Riesci a vedere come mi sono allontanato dal leader tenendo in mano tutte le carte al team che condivide il carico? Questa è la vera leadership. Quando coinvolgi attivamente i tuoi compagni di squadra per contribuire con le loro abilità e idee, rendi più forte la tua squadra.
Le persone che hanno il potere tendono a portare energia e risultati a un'organizzazione. Meglio sei nel tirare insieme quelle forze, il leader più grande sarai.
Essere un leader non significa che devi sapere tutto o avere tutte le risposte. Significa capire che hai bisogno della tua squadra e che ognuno di noi ha un ruolo significativo e prezioso.
Trattali come tali cambiando "Io" in "Noi" e "Me" e troverai il successo molto più raggiungibile e piacevole.
Foto di Howard Stern via Shutterstock
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