Di John L. Mariotti
1. L'ESODO AZIENDALE VERSO LA PROPRIETÀ AZIENDALE CONTINUA: Le persone che lasciano le grandi aziende volontariamente o tramite ridimensionamento continueranno a vedere il valore nell'avviare le proprie piccole imprese o essere specialisti autonomi. Molti ritornano alle stesse aziende, industrie e / o professioni come "consulenti" o lavoratori a contratto. Mentre andare da soli non è sempre facile o di successo, quando lo è, è molto più soddisfacente.
- Suggerimento: scopri Rocks per nuove opportunità - Gli appaltatori ora svolgono molti servizi del Dipartimento della Difesa negli Stati Uniti. Una delle migliori opportunità per i lavoratori autonomi è l'assistenza sanitaria, la fonte di lavoro in più rapida crescita nel paese. Ospedali, cliniche e case di cura hanno bisogno di più aiuto e usano gli impiegati a contratto per mantenere i costi variabili e il personale flessibile. Anche altre piccole imprese hanno spesso bisogno di servizi di supporto, quindi non trascurarle come "clienti".
2. LE STATISTICHE DEL GOVERNO USA CONTINUANO A SOTTOPORTO PICCOLO IMPIEGO AZIENDALE: Le statistiche governative non riescono a riconoscere i livelli di occupazione delle piccole imprese. Il Dipartimento di Statistica del lavoro del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti non (o non può) spiegare i suoi difetti. Questo è un aspetto critico per i proprietari di piccole imprese poiché influenza l'accesso ai benefici, distorce le regole per i piani di pensionamento autofinanziati e complica il reporting fiscale.
- Suggerimento: cercare aiuto per risparmiare sulle tasse - Un buon ragioniere fiscale è un must-have in modo che la tua piccola impresa non lasci i soldi sul tavolo. Per esempio, ci sono disposizioni oscure del codice IRS, come la sezione 105, che forniscono alle imprese molto piccole uno status di beneficiario fiscale sulle spese relative alla salute. Consultare il proprio consulente fiscale per ulteriori informazioni o visitare www.tasconline.com e fare clic su AgriPlan / BIZPLAN.
3. VANTAGGI SFIDA I PICCOLI DATORI DI LAVORO E L'AUTO IMPIEGATO: Le prestazioni tradizionali (assicurazione sanitaria, assicurazione sulla vita, disabilità e piani pensionistici / pensionistici) continuano a rappresentare un problema per le piccole imprese. Normalmente un dipendente fa affidamento sulla funzione delle risorse umane del datore di lavoro per fornire informazioni e molte piccole imprese non hanno questa competenza. Questa zona era chiamata "benefici marginali", ma è tutt'altro che "marginale" poiché i costi aumentano ogni anno a tassi a due cifre senza alcun rilievo in vista. Sostituire questa rete di benefici è oggi una delle maggiori sfide nell'impiego delle piccole imprese.
- Suggerimento: Ottieni la competenza delle risorse umane - Fortunatamente ci sono individui che iniziano piccole società di consulenza (da una sola persona) ad aiutare in questioni come questa. Un esempio è Shared Time Human Resources Management. Anche i fornitori di piani di assicurazione sanitaria hanno riconosciuto questa necessità. L'Associazione nazionale per i lavoratori autonomi offre una vasta gamma di servizi, compresi i piani di assicurazione sanitaria. Anche la Small Business Administration degli Stati Uniti e le Camere di commercio locali sono risorse ricche per i proprietari di piccole imprese.
4. IL MERCATO DEL LAVORO CONTINUA A STRINGERE PER I PICCOLI DATORI DI LAVORO: Reclutare e mantenere le persone quando c'è una feroce competizione è una grande sfida mentre il mercato del lavoro si stringe. Le chiavi per la conservazione sono la soddisfazione lavorativa e la retribuzione e i benefici competitivi - in questo ordine. Trattare le persone come parte del business; renderli partner di comportamento (NON di fatto); dargli un'idea degli obiettivi, dei progressi e dei piani dell'azienda. Più si sentono coinvolti, più è probabile che restino.
- Suggerimento: trova le persone attraverso i referral - L'occupazione online è diventata un'area enorme, ma non aiuta molto con lo "smistamento" dei candidati. Prova le bacheche online per vedere se soddisfano le tue esigenze, ma ricorda che nulla sostituisce i referral personali come fonte di trovare persone. C'è meno scienza coinvolta nella selezione, ma c'è una maggiore conoscenza della persona. Considera di offrire "premi" (premi in denaro) ai dipendenti che portano i potenziali clienti che vengono assunti e rimangono.
5. REQUISITI LEGALI SFIDA I PICCOLI DATORI DI LAVORO: Le disposizioni contro la discriminazione sono cresciute notevolmente negli ultimi anni, limitando ciò che si può chiedere e quali test di occupazione possono essere utilizzati. L'imminente modifica delle leggi sul salario minimo (che variano a seconda dello stato) può essere un'altra sfida. Gli immigrati illegali sono un problema particolare negli stati di confine e in una manciata di altri stati (Utah, Illinois e New York, per esempio).
- Suggerimento: educati a conoscere le leggi applicabili - Identifica le leggi applicabili alla tua attività: ottieni assistenza su questo e / o consulta le risorse Web. Due buone fonti di informazioni sulla legge sull'impiego delle piccole imprese sono la Tabella del lavoro e la guida della Cornell University. Le agenzie di gestione del tempo possono essere buone fonti di dipendenti, dal momento che le agenzie possono sottoporre a screening le persone in modo professionale, ma assicurarsi che lo facciano. Se fai il tuo colloquio e test dei candidati, impara le leggi applicabili. È possibile trovare sistemi di test di assunzione per la vendita sul Web, ma prima di andare lì, leggere una panoramica generale (PDF).
6. DISPOSIZIONI DI UFFICIO SFIDA DI PIÙ DIPENDENTI DIPENDENTI: I luoghi di lavoro sono diversi oggi: più telelavoro, meno cameratismo, meno lavoro di squadra. Un posto di lavoro che è in casa presenta una sfida speciale, dal momento che può creare inaspettati conflitti di lavoro rispetto alla vita domestica - essere "lì", ma non proprio lì. La meraviglia delle moderne telecomunicazioni consente a un luogo di lavoro di essere ovunque un laptop con Wi-Fi o una potente combinazione di PDA / telefono cellulare. Questi creano due problemi speciali. Uno è un problema di concentrazione sul lavoro in mezzo alle distrazioni. L'altra è la forte tendenza a de-personalizzare i rapporti di lavoro.
- Suggerimento: rimanere flessibili, ma rimanere in "Touch" - Una soluzione per ufficio per le piccole imprese è un edificio che utilizza "hoteling" (condivisione di uffici con tutti i comfort - come affittare una camera d'albergo - allacciamenti per computer, telefoni, servizi di risposta e steno, ecc.). Questi fanno uscire la tua piccola impresa da casa e aggiungono professionalità, ma aggiungono anche costi generali fissi. Uno dei problemi più insidiosi che potresti incontrare è l'assenza di "colleghi" con cui parlare in negozio, discutere idee, ecc. Se facessi parte di un'organizzazione più grande, questo diventa un problema molto rapidamente. Sostituire il contatto organizzativo con l'appartenenza a organizzazioni professionali / professionali e organizzazioni sociali.
7. LE PICCOLE IMPRESE AFFRONTANO LA SFIDA DEL FATTO A CONTATTO FACCIA A FACCIA: Con più piccole imprese che operano "virtualmente" con persone sparse in luoghi diversi, riconoscere che non esiste alcun sostituto per l'interazione diretta da persona a persona. Una volta che i rapporti personali sono ben consolidati, la tecnologia rende più semplice che mai rimanere in contatto e informati. Ma le comunicazioni elettroniche rendono troppo facile essere fraintesi o dire cose che non diresti mai al volto di una persona.
- Suggerimento: osserva le cose da fare e da non fare Attenti all'isolamento tecnologico dalle persone. Trova un modo e un luogo per incontrarti faccia a faccia. Gli esperti confermano ripetutamente che il 70% della comunicazione è non verbale - le parole non trasmettono tanto del messaggio quanto il tono della voce (il telefono è più personale di un computer) o il "linguaggio del corpo" (non è possibile sostituirlo - la videoconferenza continua a non farlo). Fare incontrare le persone faccia a faccia il più presto possibile in una relazione d'affari, per stabilire quelle comunicazioni non verbali. non provare a risolvere controversie difficili o negoziare problemi difficili via e-mail o anche telefonicamente se è possibile un incontro faccia a faccia. La risoluzione delle controversie e gli argomenti possono aggravarsi pericolosamente quando si utilizzano e-mail o messaggi di testo. Il telefono è migliore Dal vivo e di persona è meglio soprattutto se c'è un potenziale malinteso.
8. L'ASSICURAZIONE AZIENDALE OTTIENE PIÙ RICORRENTE: Un modo per garantire la sicurezza dei tuoi dipendenti è quello di assicurare la tua attività, in modo da poter tornare rapidamente al business in caso di disastro. Sebbene questa sia stata una stagione di uragani benigna negli Stati Uniti sud-orientali, gli attuari degli assicuratori hanno ricordi lunghi e i disastri dello scorso anno sono ancora freschi nelle dichiarazioni finanziarie. Le piccole imprese, in particolare, avranno difficoltà ad assicurare molti rischi tipici come interruzione dell'attività, responsabilità dei prodotti, soccorsi in caso di calamità e una pletora di richieste di risarcimento per lesioni personali.
- Suggerimento: usa The Power Of Numbers - Non esiste una soluzione facile a questo problema se non riconoscerlo, unire gli altri con esigenze comuni e fare acquisti aggressivi. Unirsi ad altre piccole imprese (ad esempio, secondo i piani di un franchisor) migliora le possibilità di trovare un'assicurazione e / o ottenere tariffe migliori. Se si sta acquistando un'attività, si presume qualsiasi assicurazione possibile da precedenti proprietari. Questo è quasi sempre un affare migliore rispetto all'avvio senza traccia.
9. I BABY BOOMER FORNISCONO UNA PISCINA DI TALENTO QUALIFICATA PER PICCOLE IMPRESE: L'impatto demografico dei baby boomer in pensione sarà un tema prioritario per i datori di lavoro di tutte le dimensioni. Non solo i Baby Boomer iniziano la propria attività, ma sono anche impiegati da piccole imprese.
- Suggerimento: adatta la necessità per la persona (o Vice-Versa) - Molti pensionati prematuri sono disposti a lavorare con meno di quello che guadagnavano, a condizione che il programma fosse meno impegnativo e / o più flessibile - per adattarsi alla transizione verso la "pensione" - se mai dovesse accadere. Ciò consente al titolare di una piccola impresa di assumere più persone part-time, altamente qualificate e mature e ottenere l'equivalente di una persona a tempo pieno (o più). Ci sono casi in cui queste persone in età avanzata non hanno ottenuto il tipo di assicurazione sanitaria che si aspettavano, o nessuna. Mentre questo deve essere gestito con attenzione dal lato dei costi, un datore di lavoro che può fornire loro una sorta di assicurazione sanitaria, anche se è (meno costoso) "copertura catastrofica" può ottenere un prezioso strumento di assunzione.
10. IL PICCOLO IMPIEGO AZIENDALE CRESCENTE E ANCORA DECLINA: Ci sono molti cambiamenti nella concentrazione di posti di lavoro da parte dell'industria, e questo presenta opportunità e sfide per le piccole imprese. Sul lato positivo: un'enorme fonte di nuova creazione di posti di lavoro è l'assistenza sanitaria e ciò significa che vi sono opportunità per le piccole imprese di sostenere l'enorme settore dei servizi sanitari / sanitari in crescita. Sul versante negativo: la flessione degli alloggi inciderà sui posti di lavoro negli Stati Uniti e molti di questi si trovano in imprese più piccole. Qui è fondamentale per gli imprenditori stringere le operazioni delle loro attività, trovare ulteriori fonti di lavoro / entrate e ridurre i costi fissi. Come sempre, le piccole imprese devono gestire il flusso di cassa in modo vigoroso. Ciò significa pianificare in anticipo (in dettaglio) e affrontare la realtà di un drammatico ritiro nel mercato immobiliare.
- Suggerimento: seguire i segmenti di crescita per trovare opportunità - I maggiori segmenti di crescita negli Stati Uniti sono i lavori di servizio, pertanto presentano la migliore difesa contro qualsiasi tipo di recessione, oltre alla fonte di nuove opportunità. Cerca opportunità sanitarie o legate al governo che sono ancora in crescita e finanziate. Le nuove imprese potrebbero concentrarsi sul supporto tecnologico per nuove apparecchiature diagnostiche e di trattamento. Ci sono lavori meno sofisticati, che cresceranno anche, come i servizi di consegna e trasporto per i malati, i malati e gli anziani. I servizi a domicilio per gli anziani rappresentano un'enorme opportunità di crescita in quanto le case di cura hanno un limitato interesse per molte persone che sono mentalmente vigili ma solo fisicamente limitate e desiderano continuare a vivere nella propria casa e comunità. Inoltre, impara come fare offerte per posti di lavoro pubblici e capitalizza qualsiasi vantaggio derivante dalla minoranza o da uno speciale per ottenere un vantaggio.