Una comunicazione efficace è vitale per una relazione manager-dipendente di successo. Senza di essa, incomprensioni e incomprensioni possono scatenarsi tra di loro. Non esiste una regola fissa per quale metodo utilizzare per comunicare con il tuo capo. Dipende dalle sue preferenze e dal modo migliore per la situazione.
L'approccio diretto
Se il tuo capo preferisce un metodo di comunicazione e ne fai un altro, potrebbe esprimere la sua delusione verbalmente a te o tenerla silenziosamente contro di te. Per evitare entrambi gli scenari, andare da lei e chiedere come preferisce comunicare. Spiega che per aiutarti a fare il tuo lavoro migliore e per assicurarti di essere sulla stessa pagina, devi sapere con quale canale si trova più a suo agio. Il tuo capo potrebbe rispondere con un metodo preferito o una combinazione di canali, come di persona e per telefono ed e-mail, a seconda della situazione. Assicurati di comprendere completamente ciò che preferisce.
$config[code] not foundEsaminando i modelli del tuo capo
Potresti essere in grado di determinare il miglior metodo di comunicazione osservando i modelli di comunicazione del tuo capo. Ad esempio, se usa l'e-mail solo in situazioni che richiedono traccia cartacea e il telefono per tutto il resto, allora fa lo stesso. Indipendentemente dal metodo, assicurati che funzioni per entrambi. In caso contrario, porre una soluzione. Ad esempio, se comunica raramente per iscritto, quando necessario invia una e-mail per confermare ciò che ha detto verbalmente. Spiega semplicemente che seguire per iscritto ti rende più semplice rispettare le sue istruzioni.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingApprocci personalizzati
Se non sei sicuro di come comunicare con il tuo capo in situazioni specifiche, chiamalo al telefono o avvicinati di persona. Mentre la comunicazione telefonica e di persona consente un tocco personalizzato, il tono di un'e-mail o di un messaggio istantaneo può essere difficile da rilevare e potrebbe essere interpretato in modo errato. Ad esempio, se hai un problema in corso con un collega difficile, parla del problema con il tuo capo di persona e segui le e-mail. Avvicinati di persona anche se hai idee che potrebbero aiutarti a migliorare la comunicazione tra di voi. Ad esempio, potresti suggerire che l'utilizzo della messaggistica istantanea per richieste rapide è meno fastidioso del telefono e più veloce della posta elettronica.
Indicatore Myers-Briggs
Puoi usare il popolare Indicatore di tipo Myers-Briggs, che è basato sullo psicoterapista Carl Jung, per aiutarti a comunicare meglio con il tuo capo. L'indicatore ha quattro gruppi di tipi di personalità opposti: estroversione contro introversione, percezione contro l'intuizione, pensiero contro sentimento e giudizio contro percezione.Esaminando le definizioni dell'indicatore per ciascuna caratteristica, puoi decifrare la personalità del tuo capo. Se tu e il tuo capo avete personalità opposte, provate ad adattarvi al suo stile di comunicazione. Ad esempio, se sei un rapido risponditore ma il tuo capo tende a rispondere lentamente, fornisci le informazioni pertinenti in anticipo.
