Recentemente stavo parlando con un piccolo imprenditore che si lamentava di un cliente con cui lavora. Il cliente era stato lento nel rispondere e più difficile da lavorare perché uno dei suoi dipendenti era in congedo medico, grazie al Family and Medical Leave Act (FMLA).
L'FMLA richiede alle aziende di consentire ai lavoratori di richiedere fino a 12 settimane di congedo non retribuito per legare con un neonato, appena adottato o appena trasferito; prendersi cura di un figlio, un coniuge o un genitore gravemente malato; o prendersi cura delle proprie gravi condizioni di salute senza paura di perdere il lavoro.
$config[code] not foundDa quando è stato firmato in legge nel 1993, ci sono stati emendamenti per consentire ai lavoratori con familiari in campo militare di prendere tempo lontano dal lavoro per affrontare situazioni derivanti dall'impiego straniero di un membro della famiglia immediato e fino a 26 settimane di congedo per occuparsi di un familiare gravemente malato o ferito che è in servizio militare.
Ironia della sorte, il cliente di cui il mio amico si lamentava era una grande azienda, motivo per cui è stato interessato dal FMLA. Sebbene molte piccole imprese si lamentino dell'FMLA, in realtà non sono interessate molte piccole imprese, in quanto la legge non si applica alle società con meno di 50 dipendenti.
Ma anche se la FMLA non si applica alla tua attività, dovresti seguirla o qualcosa del genere?
Direi di sì. Un sondaggio del Dipartimento del lavoro, pubblicato all'inizio di quest'anno, legge sul congedo familiare e medico nel 2012: Rapporto finale, ha rilevato che la legge ha avuto un effetto positivo sui dipendenti e sulle loro famiglie senza imporre un onere eccessivo ai datori di lavoro.
Nel complesso, il sondaggio ha rilevato che i datori di lavoro generalmente trovano facile conformarsi alla FMLA e che i dipendenti raramente la abusano. Un enorme 91% dei datori di lavoro afferma che aderire all'FMLA non ha alcun effetto evidente o un effetto positivo sulle operazioni aziendali come l'assenteismo dei dipendenti, il turnover e il morale. E il 90 per cento dei lavoratori ritorna al lavoro dopo il congedo dell'FMLA, quindi la preoccupazione che i dipendenti andranno in congedo, quindi lasciano il lavoro, è in gran parte infondata.
Un articolo del Washington Post ha sottolineato che gli Stati Uniti sono solo tre delle 177 nazioni che non richiedono un congedo parentale retribuito e mettono in luce alcune piccole imprese che vanno ben oltre per offrire un congedo medico ai dipendenti in difficoltà, anche se non sono richiesti da FMLA.
Se vuoi offrire ai tuoi dipendenti un congedo non retribuito, ecco alcuni suggerimenti:
- Incrocia i dipendenti in modo che possano coprire i rispettivi posti di lavoro. Fare questo ha molti vantaggi anche se nessuno nella tua azienda ha mai bisogno di prendere un congedo per malattia. Rende più facile la gestione di giorni e ferie minori. Aiuta anche la tua azienda a far fronte a imprevisti impennati della domanda senza dover assumere nuovi lavoratori o dipendenti.
- Consideri alternative. Se i dipendenti non hanno bisogno di un congedo medico totale, pensate se un'alternativa come il lavoro part-time o il lavoro da casa potrebbero soddisfare sia le esigenze della vostra azienda sia quelle dei vostri dipendenti.
- Chiedi consiglio legale. Quando offri il permesso a una persona, assicurati di non impostare un precedente che causerà problemi in seguito. Verificare con un avvocato per impostare una politica con cui si può vivere.
Sono convinto che se incontrerai i tuoi dipendenti a metà strada, ti incontreranno a metà strada e che se puoi aiutare un dipendente durante un periodo difficile nella loro vita, avrai la loro eterna gratitudine e lealtà.
È semplicemente la cosa umana da fare.
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