Ottenere un grande talento per lavorare in un'azienda può essere molto difficile. Perché non usare i tuoi attuali impiegati per aiutarti a trovare i tuoi prossimi? Per scoprire come, abbiamo chiesto ai membri del Consiglio dei Giovani Imprenditori la seguente domanda su come incoraggiare i dipendenti ad aiutarvi ad acquisire nuovi dipendenti migliori.
"Costruire un team di talento è un processo senza fine, ea volte affidarsi alla tua squadra è il modo migliore per trovare i migliori talenti. Qual è un consiglio poco noto che hai per stabilire o incoraggiare un programma di riferimento per i dipendenti di successo? “
$config[code] not foundSuggerimenti per la crescita dei programmi di riferimento dei dipendenti
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Offrire una quantità significativa, nel tempo
"Offri ai dipendenti una somma significativa di denaro (potrebbe essere un salario mensile) per qualcuno a cui si riferiscono. Sembra molto, ma credimi, non è quando reclutano una stella. Tuttavia, avrebbe guadagnato. Significa che ottengono un terzo di esso dopo i primi 30 giorni a bordo, un terzo dopo 60 giorni e ancora dopo 90 giorni (o qualsiasi altro periodo di tempo che ritieni appropriato). In questo modo ti assicuri che il nuovo noleggio sia un membro del team di qualità. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. Qualità dello stress sulla quantità
"Può essere utile avere un grande pool di potenziali talenti a lungo termine da vagliare, ma ho avuto un successo molto maggiore con i nostri referenti dei dipendenti una volta che ho dato loro requisiti specifici. Piuttosto che incoraggiare i membri del mio team a riferire il maggior numero possibile di persone, premio i dipendenti che scavano più a fondo, anche se nel tempo si traduce in un minor numero di rinvii. Spesso queste scelte più selettive durano più a lungo. "~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Sii inclusivo
"Negli ultimi sei mesi, ho visto quattro amici partecipare alla stessa startup perché l'assicurazione sanitaria della compagnia copriva completamente l'assistenza sanitaria mentale. Una persona ha portato in tre dei loro amici senza alcun tipo di incentivi in denaro. Prendersi cura delle esigenze dei dipendenti consente loro di fare del loro meglio, il che li incoraggia ad invitare i propri amici a fare domanda. Questo approccio migliora anche la fidelizzazione dei dipendenti. "~ ThursdayBram, Guida allo stile di comunicazione responsabile
4. Fornire conferma
"Mentre i benefici monetari fanno parte della maggior parte dei programmi di riferimento, il riconoscimento dei migliori referenti pubblicamente funzionerà aggiungendo quel tocco in più importante. Questo riconoscimento può venire sotto forma di apprezzamento del pubblico da parte del capo superiore, un premio o una menzione nella riunione settimanale o mensile. Dell, ad esempio, assegna punti ai principali referenti dell'azienda, che vengono riconosciuti localmente e globalmente. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Crea un video Pitch
"Prova a creare un video pitch per la tua attività con il tuo programma di riferimento. Creando un video di alta qualità che mostri il tuo spazio di lavoro, l'attrezzatura che utilizzi e il tipo di ambiente in cui lavori, i potenziali dipendenti possono avere una visione reale di cosa aspettarsi. Inoltre, questo video è qualcosa che i tuoi attuali dipendenti possono condividere sui social media per suscitare interesse nella tua organizzazione. Quando un video è creativo e prezioso, può dare risultati eccellenti. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Dai bonus alla longevità
"Incentivare i membri del team a riferire individui di talento è un saggio investimento per le aziende in crescita. È un modo intelligente per sfruttare la rete e l'esperienza del tuo team. I dipendenti felici rendono volenterose cheerleader per il tuo business e questo può aiutare ad attrarre talenti. Legare i bonus al momento in cui un dipendente di riferimento rimane con l'azienda può aiutare a garantire che i dipendenti siano selettivi sui referral. "~ Ismael Wrixen, FE International
7. Ricorda le tasse
"La maggior parte della gente usa i soldi del bonus per rendere attraente un programma di riferimento per i dipendenti. Un modo per migliorare è quello di rendere il bonus al netto delle imposte. Se non lo fai, la persona che ti porta la nuova assunzione potrebbe avere un po 'di cattivo gusto in bocca se il programma dice che ricevi $ 500, ma risulta essere circa $ 400 dopo le tasse. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Finanza personale
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