Il tuo partner è troppo generoso con gli appaltatori? 4 domande da porre

Sommario:

Anonim

Quando un appaltatore fa un ottimo lavoro per te, è naturale volerli ricompensare generosamente. Essere generosi con gli altri non è solo un atto altruistico; ti fa sentire bene anche tu. Infatti, i ricercatori dell'Università del Michigan hanno dimostrato che essere generosi migliora la salute mentale e fisica e promuove la longevità.

Il tuo Business Partner è troppo generoso?

Molte persone sono state sottopagate e sottovalutate nel loro lavoro, quindi è ammirevole estendere la tua generosità in ogni direzione. Tuttavia, ci sono delle considerazioni che devi fare prima, specialmente quando sei in una partnership paritaria dove entrambi hai il controllo sulle finanze:

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1. Puoi fidarti del tuo partner con le decisioni finanziarie?

Non c'è modo di aggirarlo: una persona porterà le proprie abitudini finanziarie nei propri affari. Se il tuo partner spende casualmente i soldi senza riguardo per il pagamento delle bollette, quell'abitudine emergerà nella tua attività.

È possibile individuare questo modello osservando come gestiscono il debito personale.

Il comportamento responsabile da cercare include:

  • Stanno risolvendo attivamente il loro debito. Le persone responsabili si indebitano, quindi l'esistenza del debito personale non è una bandiera rossa da sola. Un buon partner commerciale sarà in procinto di ridurre o consolidare il proprio debito personale piuttosto che ignorarlo.
  • Stanno prendendo azioni non convenzionali. Una persona responsabile farà attivamente tutto ciò che è in suo potere per gestire i propri debiti. Se hanno una carta di credito, la pagheranno, anche tra i cicli di fatturazione, per evitare interessi composti. Gli esperti di riduzione del debito dello studio legale Rowdy G. Williams spiegano l'interesse composto: "Devi capire che il tuo tasso di interesse viene addebitato su base giornaliera. Ad esempio, se l'APR è pari al 15 percento, se lo dividi per un anno (365 giorni), significa che ti viene addebitato un totale di 0,041 percento di interessi sul saldo non pagato ogni giorno. "Questo alto livello di attenzione per i dettagli è un segno che il vostro partner commerciale prende sul serio gli obblighi finanziari.

Il comportamento della bandiera rossa include:

  • Danno la colpa a qualcun altro per il loro debito. I tassi di interesse sono altissimi, e alcune società di carte di credito hanno una stampa fine che funziona contro il consumatore. Tuttavia, incolpare la compagnia della carta di credito, o chiunque altro, è una bandiera rossa. Debt Roundup chiarisce questo punto: "Non puoi semplicemente incolpare una carta di credito per i tuoi problemi. Non l'ha fatto Non si limita a saltare fuori dal portafoglio e scannerizza se stesso al registratore di cassa. Non si limita a decidere di non ripagarsi ogni mese e mantenere saldi i saldi. "Volete un partner che si assumerà la piena responsabilità di fronte a qualsiasi situazione, indipendentemente dal fatto che l'abbiano creata.

2. Le tue decisioni di risarcimento sono finanziariamente saggi?

Considera che tu e il tuo partner prendete importanti decisioni finanziarie insieme e potrebbe aver bisogno di fidarsi l'un l'altro per prendere decisioni più piccole da sole. Devi sapere che il tuo partner agirà nel miglior interesse del business in ogni momento. Ciò include l'offerta di un'adeguata compensazione a potenziali contraenti.

Non è saggio offrire un compenso troppo elevato agli appaltatori. Né offre percentuali di profitti agli appaltatori.

3. Qual è il vero costo di una compensazione del back-end promettente?

Forse hai bisogno di un sito web e il tuo partner conosce uno sviluppatore. Lui o lei potrebbe offrire il compenso del back-end dello sviluppatore di $ 3,000 per la progettazione del tuo sito web. Questo suona onesto, ma cosa succede quando lo stesso tipo di accordo viene offerto a un grafico, a un fotografo, a un operatore video, a uno scrittore di contenuti e ad altri appaltatori?

La vostra azienda potrebbe accumulare un debito di $ 15.000 + rapidamente se non diligentemente numeri di crisi prima di entrare in questi accordi di back-end.

Non c'è niente di sbagliato nel pagare gli appaltatori sul back-end se sono disposti a fornire il lavoro in anticipo. Il problema è che dovrai più persone che si aspettano di ricevere i loro pagamenti nello stesso momento.

4. Qual è il problema con l'offerta di percentuali per gli appaltatori?

Con finanziamenti sufficienti in mano, probabilmente non offrirei il 2% dei tuoi profitti all'appaltatore che ha personalizzato il tuo tema WordPress. L'unica ragione per cui qualcuno considererebbe questo tipo di accordo è quando non hanno il capitale da pagare in anticipo e non sanno quanto il 2 percento riduca veramente i costi.

La compensazione del contraente dovrebbe essere una decisione congiunta

Tu e il tuo partner dovreste sempre prendere decisioni su come compensare i vostri appaltatori insieme. In questo modo, non ti sorprenderà scoprire che il tuo partner ha offerto a suo cugino parte dei profitti della società per farti uscire da un ingorgo.

Foto di partner commerciali tramite Shutterstock

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