Per molti dipendenti, il giorno della valutazione è il giorno più temuto dell'anno perché non si sa mai con certezza se la valutazione sarà positiva o negativa. Quali supervisori e manager potrebbero non rendersi conto è che gli effetti della valutazione possono durare molto prima della data di valutazione originale. Comprendere come le componenti integrali delle valutazioni dei dipendenti influenzano la motivazione può aiutare a valutare e motivare i dipendenti in modo più efficace.
$config[code] not foundCiò che motiva i dipendenti
Finché i ricercatori - e i capi - hanno studiato il comportamento dei dipendenti, la questione di ciò che motiva i dipendenti è stata oggetto di un attento esame. Anche così, molti datori di lavoro devono continuare a ricordarsi che non è sempre il denaro. I dipendenti sono motivati a svolgere una serie di "premi", tra cui riconoscimento, autonomia e apprezzamento. Non sorprende che questi motivatori combacino perfettamente con l'unico aspetto dell'occupazione che rende disoccupati sia i dipendenti che i dirigenti: la valutazione dei dipendenti.
Meglio riconoscere
A molti dirigenti piace pensare di dedicare spazio prezioso alle valutazioni per dare un colpetto ai dipendenti sul retro per un lavoro ben fatto, senza rendersi conto che per un dipendente che è riuscito a mantenere un reparto senza intoppi anche senza due dipendenti chiave, il denaro risparmiato non è la chiave realizzazione. Per essere sicuri di capire che cosa i tuoi dipendenti ritengono essere gli aspetti più impegnativi del loro lavoro - e le realizzazioni di cui sono più orgogliosi - prenditi il tempo di alcuni giorni prima della valutazione per chiedere loro di elencarne alcuni dei più successi degni di nota e ostacoli durante il periodo di valutazione. Fare così manterrà la tua memoria e ti aiuterà a raggiungere il cuore di ciò che è importante per i tuoi dipendenti.
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Ancora una volta, non sono sempre i soldi a motivare i dipendenti. Tuttavia, legare una buona valutazione ad un qualche tipo di premio è un modo per motivare i dipendenti a fare del loro meglio nella speranza di ottenere una valutazione eccellente. Dare ai dipendenti che ottengono buoni risultati nelle loro valutazioni un bonus, giorni di riposo extra, parcheggi preferiti o anche un pranzo a pagamento mostrerà la vostra gratitudine per un lavoro ben fatto e anche per dare agli impiegati qualcosa per lottare per andare avanti. Piuttosto che limitarsi a "eccellente" o "buono" su ogni criterio di valutazione, prenditi il tempo di scrivere effettivamente una dichiarazione che riconosca le realizzazioni e il duro lavoro. Solo sapendo che hai preso il tempo di metterlo in parole mostra agli impiegati che riconosci e apprezzi il loro lavoro.
Verità e conseguenze
Nessuna discussione sulle valutazioni dei dipendenti o sulla motivazione dei dipendenti sarebbe completa senza menzionare il lato negativo - valutare e motivare i dipendenti meno performanti. Sapere che una valutazione sarà onesta e che si tradurrà in conseguenze se mancherà il lavoro è un motivatore intrinseco. Legare le valutazioni alle ricompense è fondamentale, ma lo è anche legare le valutazioni alle conseguenze, fino a includere le retrocessioni, la limitazione dei privilegi e la possibilità di risoluzione qualora il dipendente non migliori le sue prestazioni. Tutti questi possono motivare i dipendenti a migliorare entro il prossimo periodo di valutazione.
