Il termine "campioni di lavoro" può avere due significati. Il primo si riferisce a esempi di lavoro di precedenti datori di lavoro presentati a un potenziale datore di lavoro durante un colloquio di lavoro. Ad esempio, un giornalista include spesso articoli pubblicati, mentre un designer sceglie un opuscolo o una pubblicità. Il secondo significato, che viene utilizzato più spesso nelle risorse umane, si riferisce a un test informale per intervistare i candidati per determinare se soddisfano i criteri e hanno le competenze trasmesse nella domanda di lavoro.
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La giustificazione per condurre un campione di lavoro deve essere fatta dal richiedente il colloquio e deve essere basata sui requisiti della descrizione della posizione. L'intervistatore dovrebbe specificare le abilità ricercate, come valuterà il campione di lavoro per determinare quelle abilità e come il campione di lavoro supporterà tale valutazione. Dovrebbe anche essere determinato se tutti i candidati riceveranno un campione di lavoro o se saranno secondi intervistati o solo finalisti. Anche un campione delle istruzioni e il tempo assegnato a ciascun candidato dovrebbero essere determinati.
Condurre il test
I campioni di lavoro dovrebbero essere simulazioni di una parte effettiva del lavoro pubblicato. Per un giornalista potrebbe essere un'intervista simulata. Per un venditore, potrebbe essere una chiamata o la creazione di un piano di azione di vendita. Gli intervistatori dovrebbero creare un'atmosfera che sia confortevole per il potenziale dipendente e rappresentante del lavoro. Le istruzioni dovrebbero essere facili da capire. Gli intervistati dovrebbero avere ampio tempo e opportunità per porre domande e chiarire le istruzioni prima di iniziare.
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È molto probabile che l'intervistato saprà che è tenuto a completare un campione di lavoro o una simulazione di lavoro. Poiché l'ambiente e il lavoro sono nuovi e forse imprevedibili, l'intervistato dovrebbe concentrarsi sul suo set di abilità. Dopotutto, un potenziale datore di lavoro è alla ricerca di una dimostrazione di tale insieme di competenze, non se il candidato comprende i processi aziendali dell'organizzazione.
Valutazione del campione di lavoro
L'intervistatore eseguirà un'analisi della simulazione e, a seconda del tipo di campione di lavoro completato, determinerà dove l'intervistato si posiziona rispetto ai concorrenti. L'analisi potrebbe basarsi sul numero di errori commessi, se il campione di lavoro è focalizzato su competenze specifiche e osservabili (come il lavoro sulla catena di montaggio). Potrebbe essere basato su un'analisi critica più soggettiva, basata sul contenuto e il calibro di un articolo scritto, per esempio. Non importa cosa, un intervistato dovrebbe contattare l'intervistatore per determinare come è stato ricevuto il suo lavoro. Buono? Male? Perché? Indipendentemente dal risultato, scoprire come hai fatto garantisce di ottenere valore dall'esperienza.
