Rapporti o revisioni di autovalutazione offrono ai dipendenti l'opportunità di descrivere ai supervisori i loro obiettivi, traguardi e sfide professionali. I manager li usano come sfondo per le valutazioni delle prestazioni dei dipendenti. La valutazione mantiene aggiornati i manager sulle realizzazioni dei dipendenti, aiuta a confrontare le aspettative di rendimento di lavoratori e manager e può aiutare a individuare le esigenze di supporto o di formazione aggiuntiva di un dipendente per crescere nel lavoro.
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Descrivi i tuoi obiettivi lavorativi. "Parafrasando gli obiettivi di lavoro offre al manager un quadro chiaro di quanto bene un dipendente capisca le aspettative di rendimento lavorativo", spiega Success Factors, un sito Web di una società di software aziendale.
Spiega le tue realizzazioni e il motivo per cui contano. Includere il maggior numero possibile e spiegare anche come hanno aiutato l'azienda. Sii concreto e fornisci esempi specifici di quando e come i tuoi contributi hanno fatto la differenza, lo sviluppo della leadership Joan Lloyd afferma in un articolo sul sito Web di JobDig.
Chiedi a colleghi e lavoratori al di fuori del tuo dipartimento e ai clienti un feedback sulle tue prestazioni. Potrebbero fornire utili prospettive che non ti erano state in mente. "Si tratta di dati particolarmente preziosi se i tuoi risultati sono misurati dal modo in cui lavori come membro del team e da come fornisci risultati a persone al di fuori del tuo dipartimento", osserva Lloyd.
Riconoscere le lacune e suggerire modi che è possibile migliorare, dice un articolo sul sito web AllBusiness. Nessuno è perfetto e ammette errori e modi in cui non l'hai fatto - ma pianificando - per misurare dimostra che prendi sul serio il tuo lavoro e le tue prestazioni.
Quando possibile, includi il tuo supervisore nel processo. Falle sapere, diplomaticamente, ma in realtà, come ti senti riguardo al rapporto di lavoro, sia i pro che i contro. Se appropriato, suggerire dei modi in cui il supervisore può aiutarti a migliorare, ad esempio attraverso una comunicazione più diretta o frequente o chiedendo aiuto per ottenere formazione o altri tipi di supporto. Ciò incoraggia la discussione e dimostra che apprezzi il tutoraggio del tuo supervisore.
avvertimento
Non utilizzare il rapporto per fare pressioni per un aumento o una promozione. Le valutazioni "dovrebbero concentrarsi su dove e quanto bene stai facendo, e come migliorare. "Sono utilizzati per aiutare a iniziare un dialogo, incoraggiare la crescita personale e facilitare lo sviluppo dei dipendenti", afferma AllBusiness.
