Un'organizzazione non profit ben funzionante richiede un consiglio di amministrazione forte. In qualità di leader dell'organizzazione, i membri del consiglio di amministrazione governano la non profit, assicurano che abbia una leadership etica e aderisca alla legge. I membri del consiglio di amministrazione tutelano la salute finanziaria della non profit e assistono nella raccolta di fondi. Nel complesso, poiché le organizzazioni senza scopo di lucro sono entità esentasse, le schede assicurano che la missione e le operazioni di un'organizzazione non profit siano al servizio dell'interesse pubblico. I dirigenti di un'organizzazione senza scopo di lucro devono prendere in considerazione diversi fattori nel determinare la composizione di una commissione.
$config[code] not foundPresidente e Vicepresidente
Le organizzazioni non profit devono attenersi alle normative IRS per mantenere il loro status di esenzione fiscale. Ad esempio, un'organizzazione non profit non ha azionisti e il suo finanziamento non deve essere utilizzato per arricchire le persone. Le organizzazioni non profit devono anche presentare le dichiarazioni fiscali annuali all'IRS e non partecipare a campagne politiche. Per fare del loro meglio, le schede non profit devono avere ufficiali, almeno un presidente e un tesoriere. La Minnesota Association of Nonprofits raccomanda inoltre che i consigli di amministrazione abbiano un vicepresidente e un segretario. Il presidente supervisiona le riunioni del comitato direttivo e del comitato esecutivo, guida la ricerca di un nuovo amministratore delegato per il non profit e collabora con l'amministratore delegato per preparare gli ordini del giorno del consiglio, assicurare che le risoluzioni del consiglio siano seguite e sviluppare i comitati. Un vicepresidente, o co-presidente, riempie per un presidente e assume qualsiasi incarico che il presidente gli assegna, come la supervisione di un evento di raccolta fondi.
Segretario e Tesoriere
Un segretario di bordo garantisce l'accuratezza dei verbali del consiglio e funge da amministratore del verbale e di altri materiali del consiglio. Il segretario conduce anche le riunioni quando il presidente del consiglio di amministrazione e il vicepresidente sono assenti e invia gli annunci richiesti delle riunioni del consiglio di amministrazione. Il tesoriere del consiglio di amministrazione deve comprendere la contabilità finanziaria senza scopo di lucro e assicura che i rapporti finanziari siano forniti ai membri del consiglio di amministrazione per la revisione. Il tesoriere guida il comitato finanziario del consiglio di amministrazione e aiuta a guidare le responsabilità finanziarie del consiglio, compresa la revisione del consiglio di amministrazione e l'approvazione del bilancio della non profit e dell'audit annuale. I membri del consiglio di amministrazione che non sono funzionari hanno le responsabilità fondamentali di partecipare alle riunioni del consiglio di amministrazione, rimanendo al passo con le attività della non profit e fornendo input. Fanno anche parte di qualsiasi commissione a cui sono nominati, come i comitati di nomina, finanziari o di raccolta fondi.
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Prima di avviare una non profit, controlla le leggi sull'incorporazione dello stato, che spesso determinano un numero minimo di membri del consiglio e ufficiali. Il regolamento di un ente senza scopo di lucro potrebbe anche stabilire un numero stabilito di membri e funzionari richiesti, oltre a spiegare come dovrebbe funzionare la Commissione. Quando un ente non profit incorpora, crea statuti come parte del processo e li invia all'Internal Revenue Service come parte della sua applicazione esentasse. Il regolamento specifica il numero richiesto e le posizioni del consiglio di amministrazione e spiega dettagliatamente il protocollo per l'elezione dei membri del consiglio, la durata e il numero di termini, i traslochi dei membri, i comitati di consiglio e ciò che costituisce il quorum.
La dimensione giusta della scheda
Non esiste uno standard nazionale per la dimensione perfetta della scheda. Le dimensioni dipendono da fattori quali l'ambito geografico della missione dell'organizzazione e le sue esigenze di finanziamento, secondo il Settore Indipendente, un gruppo commerciale. Da nove a 15 membri è una scheda di dimensioni medie, anche se "alcune schede sono molto più grandi", secondo The Nonprofit Resource Center. Una bacheca funziona meglio quando i suoi membri sono membri attivi e impegnati della sua comunità, che portano in campo talenti e prospettive uniche. Il consiglio d'amministrazione assume il direttore esecutivo e supervisiona il suo lavoro, ma non è coinvolto nelle operazioni quotidiane di un'organizzazione non profit. I comitati sono guidati dal presidente e svolgono gran parte del loro lavoro attraverso comitati, come la finanza, il programma, la raccolta di fondi e le commissioni di nomina. Nuovi comitati vengono aggiunti in caso di necessità.
