Nessun termine correlato al lavoro è più diffuso rispetto al "lavoro di squadra", ma come sa chiunque abbia mai lavorato come parte di un team, ci vuole del lavoro per creare una squadra e altro per far funzionare il lavoro di squadra. Sapere come riconoscere gli ostacoli più comuni all'efficace lavoro di squadra può aiutarti a rendere il lavoro di squadra più produttivo e meno stressante.
Nessun piano di gioco
Immagina di provare a assemblare una libreria utilizzando quattro diversi set di direzioni contemporaneamente e hai scoperto la barriera più comune al lavoro di squadra: diverse comprensioni e aspettative. Prima che la tua squadra inizi a lavorare, prenditi un momento per assicurarti che tutti comprendano gli obiettivi della tua squadra, i compiti che ogni membro deve completare per raggiungere quegli obiettivi, scadenze e limiti di tempo.
$config[code] not foundNessuna posizione
Una squadra di baseball ha bisogno di ogni giocatore in posizione per poter giocare bene. Non a caso, i team di lavoro hanno anche bisogno di persone in posizioni chiave per affrontare specifici lavori, ma l'assegnazione o la selezione di posizioni in un team di lavoro spesso viene trascurata o diventa una barriera al lavoro di squadra in sé e per sé. Una volta stabiliti gli obiettivi e i compiti della tua squadra, ideare una strategia per assegnare compiti specifici ai membri del gruppo. Se c'è malcontento su chi ottiene quale posizione, accetta di ruotare durante il corso del progetto.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingNessuna comunicazione
Il tuo team si riunisce per discutere il tuo progetto, va in modi separati non appena termina la riunione e non controlla mai fino alla prossima riunione. Suona familiare? La mancanza di comunicazione è uno degli ostacoli più comuni a lavorare efficacemente come una squadra. Pianifica il tempo per le normali riunioni telefoniche o Skype, disponi di un digest email che spiega in dettaglio cosa ha realizzato ciascun membro del team o pranza insieme per un brainstorming informale, qualsiasi cosa serva per comunicare.
Nessun rispetto
Un ingrediente essenziale per un team di lavoro efficace è il rispetto. Rispetto delle opinioni degli altri membri del team, rispetto dei contributi degli altri, rispetto della qualità del progetto o risultato finale. Riunirsi in gruppo per fermare comportamenti irrispettosi da parte di qualsiasi membro prima che sfugga di mano può intaccare uno degli ostacoli più insidiosi al lavoro di squadra sul nascere. Stabilisci le regole di base per le critiche accettabili, cosa è inaccettabile, quanto ogni membro dovrebbe contribuire e in che modo raggiungerai i tuoi obiettivi e hai una buona base per un team in cui il rispetto è integrato.
