Per operare in modo efficace, un'azienda ha bisogno di un certo numero di manager diversi con varie abilità. I gestori delle risorse umane, ad esempio, gestiscono un'ampia gamma di programmi per il personale. I manager di linea di un'organizzazione sono responsabili della pianificazione, del processo decisionale, della definizione degli obiettivi e della generazione di entrate. I manager tecnici sono un'altra classe di manager e vengono spesso visti nelle organizzazioni di sviluppo software. Tuttavia, qualsiasi processo tecnologicamente complesso in un'organizzazione, come la produzione o anche la contabilità, può fare buon uso di un manager tecnico.
$config[code] not foundScopo dei responsabili tecnici
In genere, i responsabili tecnici conducono attività di sviluppo tecnologico. I responsabili tecnici tendono a possedere un elevato livello di competenza in una determinata area tecnica, come lo sviluppo di software o la produzione di componenti elettronici. Non è previsto che i responsabili tecnici si sedano e scrivano codice software, ad esempio, ma devono essere in grado di guidare un team a sviluppare quel codice. In generale, i manager tecnici ricoprono ruoli sia manageriali sia tecnici.
Ruolo di gestione dello sforzo di squadra
Quando le aziende utilizzano i responsabili tecnici, in genere li hanno in testa team di dipendenti tecnici qualificati. Nello sviluppo del software, ad esempio, i manager tecnici forniscono una direzione ai loro team, iniziando dall'identificazione dei problemi tecnici e quindi sviluppando soluzioni software per loro. Poiché il software, l'elettronica o altri problemi tecnologicamente coinvolti possono essere così complessi, molti manager tecnici dedicano molto tempo alla gestione del team. Un buon manager tecnico può analizzare una sfida tecnologica assegnata e quindi mantenere il suo team focalizzato sullo sviluppo di soluzioni realistiche ed efficaci.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingRuolo di Project Management
I responsabili tecnici possono guidare team che fanno parte di un progetto, con l'intero sforzo guidato da un project manager. In realtà, i project manager di solito non possiedono una grande esperienza in ogni singola area tecnica trovata all'interno di un progetto. In un progetto, i manager tecnici guidano i propri team ma possono anche lavorare a stretto contatto con il manager del progetto. Inoltre, quando si lavora all'interno di un progetto, un manager tecnico guida il lavoro di sviluppo della soluzione del proprio team, ma garantisce anche che gli sforzi del suo team corrispondano agli obiettivi generali del progetto.
Stipendi del manager tecnico
Tradizionalmente, i manager tecnici provengono dall'ambiente di sviluppo del software. Il Bureau of Labor Statistics afferma che gli sviluppatori di software stessi hanno guadagnato $ 90.530 ogni anno nel 2010. Gli ingegneri del software informatico sono un altro gruppo professionale che può lavorare nella gestione tecnica, con gli stipendi del 2010 di $ 85.540. Molte altre società, tuttavia, impiegano un'ampia varietà di responsabili tecnici designati. Il sito Web Career Bliss afferma che lo stipendio medio del manager tecnico è di $ 87.000, con un massimo di $ 200.000 presso Cisco Systems.
