Ho raggiunto il vincitore dell'oro olimpico del 2012 per il 100 metri femminile Carmelita Jeter alla conferenza utente di BPM'Online, Accelerate, ieri a Boston. E lei è la donna più veloce in vita dopo aver corso il secondo più veloce 100 metri di sempre nella storia delle donne, questo è l'unico modo in cui l'avrei mai raggiunta …
Dopo il suo keynote alla conferenza, ho avuto il grande piacere di farle alcune domande su alcuni degli ostacoli che ha superato diventando la donna più veloce in vita, come le lezioni del lavoro di squadra che ha imparato come capitano della staffetta delle donne statunitensi vincitrici dell'oro olimpico valgono per il mondo degli affari e come è stata in grado di vincere una medaglia di bronzo mentre correva su una gamba con un muscolo squadrato.
$config[code] not foundDi seguito è riportata una trascrizione modificata della nostra conversazione. Per vedere l'intervista completa guarda il video qui sotto o clicca sul player SoundCloud incorporato.
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Tendenze delle piccole imprese: Siamo entrambi qui per questa conferenza che i ragazzi di BPM'Online stanno mettendo insieme e l'intero tema attorno alla conferenza è accelerato e accelerato. Quindi ho pensato che fosse molto appropriato farti entrare e far parte del keynote ma prima di parlarne, forse puoi darmi un po 'del tuo background personale.
Carmelita Jeter: Sono un laureato di Cal State, Dominguez Hills - Division II school. Ho realizzato la mia prima squadra negli Stati Uniti nel 2007. Ho corso per la Nike dal 2007 al 2016. Ho vinto tre medaglie olimpiche nelle partite di Londra del 2012. Un record mondiale nel 4 × 100 Relay. Nel 2011, ero campione del mondo. Quindi sono un campione del mondo, medaglia olimpica, detentore del record mondiale e donna più veloce in vita. Solo un'altra donna a correre più veloce di me è Flo Jo (Florence Griffith Joyner).
Tendenze delle piccole imprese: era il 1998. È fantastico. Sono 30 anni ed è ancora solo tu e lei.
Carmelita Jeter: Sì.
Tendenze delle piccole imprese: ti sei mai immaginato quando cresceresti che saresti stata la donna più veloce in vita?
Carmelita Jeter: Non che sarei la donna più veloce in vita, ma ho sempre immaginato di essere nel Dream Team. Sono cresciuto giocando a basket quindi quando cresci giocando a basket pensi a Magic Johnson, Michael Jordan, Charles Barkley. Pensi a tutti questi fantastici atleti e pensi al Dream Team. Ma ho appena finito di creare la mia squadra da sogno nella squadra olimpica per l'atletica, quindi sicuramente uno sport diverso, ma con la stessa mentalità, ancora lo stesso atteggiamento, sempre lo stesso obiettivo.
Tendenze delle piccole imprese: una delle cose di cui hai parlato è la squadra e come puoi avere le quattro donne più veloci della stessa squadra, ma questo non ti rende necessariamente la squadra migliore. Forse puoi parlare un po 'dell'importanza del cuore e della chimica per il successo della squadra?
Carmelita Jeter: Molte volte le persone pensano che tu scelga solo le quattro persone calde, le persone che stanno facendo le loro cose proprio adesso. Solo perché scegli i quattro migliori atleti del momento o anche le quattro migliori persone che ritieni possano davvero gestire la tua azienda, ciò non significa in realtà che saranno in grado di farlo insieme. Hai a che fare con personalità diverse, ego diversi, mentalità diverse e, a volte, non tutti penseranno la stessa cosa. Non vorranno la stessa cosa. L'obiettivo alla fine non è che la squadra vinca per alcune persone. L'obiettivo alla fine è solo per loro di vincere. Devi essere sicuro che quando stai mettendo insieme una squadra - ascolta quella squadra di parole - la squadra deve avere la mentalità di "Vinceremo" invece di "Io" e "Io". È difficile costruire una squadra vincente attorno a persone che non pensano la stessa cosa.
Il team che abbiamo creato nel 2012, uno dei nostri corridori, non era una delle persone più veloci in squadra, ma sai una cosa? Lei aveva il cuore. Lei ha guidato. Lei aveva determinazione. Sapevamo che avrebbe portato quel bastone in giro e molte volte quando scegliessi una squadra, hai bisogno di scegliere una squadra di cui ti fidi, chi riuscirà a finire il lavoro, chi farà la scadenza, chi no sta per venire con una scusa del perché non potevano farlo. Devi essere disposto a dire "Ok, lascia che passi questo testimone e sappia che l'altra persona farà il loro lavoro e poi lo passeranno e poi lo faranno passare …"
Quando esegui un relay, stai facendo buio. Tu corri. Ti togli la mano. La persona è lì. Hanno messo il bastone in mano e tu corri. È la stessa cosa quando lavori e sei in ufficio. Stai facendo le cose cieche. Non sei seduto sulla spalla di quella persona a guardarli mentre fanno il loro lavoro. Speri e preghi che facciano il loro lavoro ed è lo stesso con un relay 4X1. Non sei solo sulla pista. Quindi quando costruisci una squadra vincente, un team mondiale di record e questo si traduce anche in ufficio perché alla fine della giornata vuoi che la tua attività sia la migliore. Vuoi essere il business vincente, le medaglie d'oro. Tutti vogliono lavorare lì. Tutti parlano e pensano a te quando pensano al campo in cui si trova il tuo business ed è lo stesso. Vuoi scegliere una squadra vincente.
$config[code] not foundTendenze delle piccole imprese: quindi hai vinto l'oro olimpico come membro del team ma anche come individuo. Confronta il contrasto come ti sentivi con entrambi, avendo una squadra di successo ma anche avendo il tuo stesso successo come individuo?
Carmelita Jeter: Beh, l'individuo è un po 'diverso. Prendi la vittoria in modo diverso perché l'hai fatto. L'hai fatto, eri l'unica persona in quella corsia e l'hai fatta accadere. Per ottenere una medaglia d'oro in una staffetta, devi guardarla in una luce completamente diversa perché devi uscire da ciò che sei abituato a fare normalmente. Devi stare bene con altre persone. Devi capire che non era tutto per te. Quindi, per essere un giocatore di squadra, è una medaglia diversa che si riceve perché ci sono volute quattro persone per farlo e ci sono voluti quattro personalità e quattro atteggiamenti e solo quattro persone diverse per farlo accadere. Quindi lo prendi in modo un po 'diverso perché dovevi fisicamente, mentalmente, emotivamente … Non dirò di non essere te stesso ma dovevi essere una versione migliore di te stesso con le altre persone.
Tendenze delle piccole imprese: una delle cose che ha attirato davvero la mia attenzione durante il tuo discorso, hai corso con un quad strappato, non ti sei limitato a correre come solo a fare jogging, eri in prova. Hai finito col prendere il bronzo, il terzo posto. Quando stavi pensando a questo, stavi pensando che volevo solo finire o stavi davvero pensando "Sai cosa, penso ancora di poter vincere"?
$config[code] not foundCarmelita Jeter: Prima pensavo, lasciami passare il primo turno. Allora ci posso pensare. Molte volte abbiamo fissato molti gol davanti a un obiettivo, davanti a un obiettivo invece di andare direttamente a quell'obiettivo e poi dire "Ok, da quando ho raggiunto questo obiettivo, ora lasciami andare al prossimo obiettivo". E così il mio primo l'obiettivo era: "Okay, lasciami passare il primo turno". Poi il mio obiettivo successivo è stato: "Beh, fammi superare la finale" E poi, "Beh, lasciami andare su questo podio" E così ho fissato un obiettivo diverso ogni volta che finivo la gara perché la gamba era sparita, non potevo dire che stavo facendo questa finale, salgo su questo podio, sarebbe stato un po 'pazzo perché la gamba era sparita. Ho dovuto fissare i miei obiettivi giorno dopo giorno in quel periodo e molte volte dobbiamo farlo nella vita. Dobbiamo fissare il nostro obiettivo giorno per giorno, a volte le persone impostano troppi obiettivi e poi sei frustrato e sei turbato ma lo hai fatto a te stesso. Hai impostato tutte queste grandi aspettative e sfortunatamente non sei stato in grado di soddisfarle nel periodo che volevi.
A volte mettiamo il tempo e mettiamo tutto così vicino insieme invece di darci la possibilità di raggiungere almeno il primo obiettivo. Quindi concediti un po 'più di possibilità di raggiungere il secondo obiettivo.
Tendenze delle piccole imprese: hai gareggiato al più alto livello, ma quei giorni ti hanno superato ora, cosa ti manca di più di quei giorni e quei tempi e cosa stai facendo ora per riempire il vuoto; ciò ti consente di pensare: "Sono in grado di applicare alcune delle cose che ho fatto in passato adesso".
Carmelita Jeter: Alcune persone mi chiedono mi manca, ti manca, ti manca, ti manca? No. Ho dato molta importanza a me per così tanti anni e quando mi sono messo in fila mi sono allineato con tutto il mio cuore, con tutto il mio cuore, tutta la mia passione, tutta la mia guida. Tutto ciò che ho realizzato, ho realizzato perché ho sacrificato e ho messo certe cose da parte e ho fatto certe cose in un certo modo e ho fatto accadere certe cose durante la mia carriera. Non puoi perdere o rimpiangere di aver lasciato qualcosa a cui hai dato tutto.
Tendenze delle piccole imprese: in pratica hai lasciato tutto sul campo.
Carmelita Jeter: Ho lasciato tutto in pista, non puoi volere di più quando non c'è più niente da ottenere. Ho fatto il record del mondo, ho il secondo miglior tempo di sempre, ho partecipato a più squadre, ho fatto molto e ora sono in una posizione in cui sono in grado di fare motivazioni, sono capace di nutrire, nutrire, nutrire gli altri questa grandezza, questa grandezza, questa grandezza, questa grandezza. Ho finito? No non sono. Sono solo su un altro capitolo.
Tendenze di piccole imprese: ciò che ti dà quella sensazione di successo ora, è quando vedi le persone con cui parli, che fai da mentore … quando iniziano a avere successo, senti, mi ricordo questa sensazione di quel giorno?
Carmelita Jeter: Decisamente. Quando sto facendo da mentore ad atleti o allenatore di atleti, loro fanno qualcosa di incredibile e si rivolgono a me e loro mi danno quel look … Non puoi nemmeno descriverlo. è solo una sensazione che ha un atleta perché so come si presenta. Anche quando sono motivazionale e così tante persone sono venute da me in questa conferenza e stanno dicendo cose incredibili, è pazzesco come si possa mettere atletica e atletica con business e tecnologia. Mi sento così motivato, voglio andare a fare questo. Proprio qui c'è tutta un'altra sensazione che sento adesso. Solo perché non sono in pista non significa che non ti sto rendendo grande.
$config[code] not foundTendenze delle piccole imprese: l'altro paio di cose che mi hanno colpito è quando hai detto "Non puoi finire se non parti".
Carmelita Jeter: Non puoi finire se non parti e molte volte sono stato in grado di parlare con molte persone, a volte le persone hanno solo paura di fallire. Hai paura di fallire, allora non inizierai niente. Avrai sempre paura che la porta si chiuda a te o loro diranno di no, altrimenti non mi assumeranno, non lo faranno, non lo faranno. Indovina un po? Non sono sicuro se non ci provi.
Tendenze delle piccole imprese: hai menzionato la mentalità, specialmente tornando al quad strappato. Hai detto, ad un certo punto durante quelle gare il tuo corpo era sparito ma la mia mente era selvaggia. È qualcosa che era solo innato in te o è qualcosa che hai imparato, come lo hai sviluppato?
Carmelita Jeter: Credo che sia una combinazione. È una combinazione di crescere e desiderare cose e voler fare cose sorprendenti. Poi è stata una combinazione di fallimenti, sapendo come ci si sente a fallire e sapendo che cosa ha causato il fallimento e poi volendo andare a sistemarlo. È una combinazione di cose e quindi di essere una persona estremamente fiduciosa, a volte le persone confondono arrogante e fiducioso, arrogante e fiducioso. Sono due cose completamente diverse. Per essere sicuro, puoi semplicemente camminare nella stanza e tutti sanno che sei tu, essere arrogante, camminare nella stanza con una certa camminata e un certo questo e un certo che, è una grande differenza. Una cosa che ho notato con me stesso è che sono estremamente fiducioso, qualunque sia il modo in cui lo prendi è come lo prendi, ma so come lo sto disingando e lo sto dando con fiducia, prendo questa fiducia in tutto quello che faccio così quando hai detto la mia mente, è anche parte della mia fiducia. Tutto ciò entra in gioco.
Questo fa parte della serie di interviste One-on-One con i leader del pensiero. La trascrizione è stata modificata per la pubblicazione. Se si tratta di un'intervista audio o video, fai clic sul player incorporato in alto o iscriviti tramite iTunes o tramite Stitcher.
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