Se la conoscenza è potere, allora le enormi quantità di informazioni ora disponibili per i governi e le imprese private rappresentano un livello di potere che probabilmente non è mai esistito prima. Quando un'azienda ha accesso a informazioni personali su un cliente o un dipendente, la responsabilità di utilizzare tali informazioni eticamente richiede un'attenta considerazione.
Uso delle informazioni
In passato, le aziende che consideravano un nuovo dipendente avevano accesso a una quantità relativamente limitata di informazioni, come i riferimenti dei precedenti datori di lavoro. Ora, molte aziende eseguono anche un controllo di fondo criminale o un controllo del credito sul presupposto che un dipendente con un record di scarsa capacità decisionale in un'area della vita non vale il rischio. Questa ipotesi può o non può essere vera. Una persona con molte caratteristiche eccellenti potrebbe avere cattivo credito a causa di spese mediche o precedenti penali a causa di una sola decisione sbagliata. Una società che fa affidamento su questo tipo di informazioni potrebbe perdere un candidato eccellente ed eventualmente anche incontrare problemi con la Commissione per le pari opportunità di lavoro se la pratica riduce le assunzioni di minoranza.
$config[code] not foundPrivacy dei dipendenti
Molte aziende monitorano l'utilizzo dei computer dei dipendenti e alcuni monitorano anche i social media per vedere cosa dicono e fanno i dipendenti nel loro tempo libero. Se un responsabile IT scopre un'attività dipendente che la società non approverebbe, potrebbe costare al dipendente un lavoro o una promozione. Mentre la maggior parte delle persone concorda sul fatto che i dipendenti non dovrebbero navigare su Internet o accedere a siti Web inappropriati in orario aziendale, molti potrebbero anche pensare che il comportamento del dipendente al di fuori del lavoro non sia un'attività del datore di lavoro a meno che non sia particolarmente eclatante. Se un responsabile IT che monitora i social media scopre che un dipendente ha punti di vista politici estremi o comportamenti non salutari come il binge drinking, dovrebbe decidere se sollevare il problema con il management o trattarlo come attività personale del dipendente.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingInformazioni mediche
L'etica medica in passato era in gran parte basata sul giuramento di Ippocrate, il principio del non fare danni. Le preoccupazioni relative alla confidenzialità delle cartelle cliniche hanno portato a un importante cambiamento, dal momento che l'etica medica dà ora più peso al principio di autonomia o autodeterminazione. Per esempio, un'organizzazione sanitaria può avere informazioni che indicano che un paziente ha una malattia contagiosa e potenzialmente fatale, ma potrebbe non essere autorizzato a condividere tali informazioni senza il permesso del paziente. Un datore di lavoro può sapere che un dipendente ha una malattia, ma non può condividere tali informazioni con i colleghi dei dipendenti, anche per chiedere loro di essere comprensivi o di supporto. Le linee guida etiche su questo argomento sono generalmente chiare e complete, ma i professionisti che hanno accesso a informazioni mediche possono ancora affrontare dilemmi personali quando le regole di riservatezza vietano loro di condividere informazioni.
Sorveglianza di massa e censura
La sorveglianza di massa e la censura diventano questioni etiche per le aziende quando viene chiesto loro di cooperare con le agenzie governative che cercano di raccogliere o limitare le informazioni. Ad esempio, Google ha condiviso elenchi di termini di ricerca che potrebbero innescare la censura dei risultati di ricerca per i propri clienti in Cina, secondo un articolo del 2012 su "Ethics Newsline". Se un'agenzia governativa contatta una società e richiede i propri record dei clienti o informazioni sui dipendenti senza un mandato, la società deve affrontare la difficile scelta di compromettere la privacy dei clienti o dei dipendenti cooperando o affrontando ulteriori pressioni per il rifiuto di collaborare.
