Ogni azienda ha i suoi dipendenti "cattivi apple", che minano gli sforzi dei loro colleghi attraverso l'apatia, l'incompetenza o il comportamento incivile. Invece di mostrare alla porta un dipendente meno performante, tuttavia, i datori di lavoro possono rimescolarlo da un lavoro all'altro o semplicemente ignorare la situazione. Senza un controllo sul loro comportamento, i poveri impiegati diventano rapidamente una perdita per i bilanci aziendali, il morale dei colleghi e il tempo dei supervisori - il che rende il costo di mantenerli estremamente ripidi.
$config[code] not foundMinore produttività
Lasciare le mele marce ai propri dispositivi diminuisce anche la produttività, perché le interazioni negative esercitano una maggiore influenza sulle persone rispetto a quelle positive. I ricercatori sociali hanno stabilito un legame tra scarsa produttività ed esposizione a comportamenti inadeguati sul posto di lavoro, come rallentamento, mancanza di rispetto o espressione di atteggiamenti depressivi e pessimisti. Anche l'inclusione di uno di questi collaboratori può essere sufficiente a ridurre la produttività complessiva di una squadra del 30 o del 40 percento, "The Wall Street Journal" è stato pubblicato nel marzo 2013.
Elevato fatturato
Anche le organizzazioni che non intervengono contro i dipendenti poveri rischiano di perdere le loro stelle più brillanti. Quando i top performer vedono la mediocrità tollerata, è probabile che il turnover acceleri, secondo Francie Dalton, una consulente di carriera intervistata per "HR Magazine". I dipendenti underachieving hanno più probabilità di restare in piedi, tuttavia, perché si rendono conto che nessuno li riterrà responsabili. Una società bloccata con dipendenti poco performanti ha meno probabilità di operare bene rispetto a quella che elimina questi lavoratori.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingMorale inferiore
I musicisti poveri trascinano il morale. I dipendenti che non sono più interessati ai loro posti di lavoro ispireranno i colleghi a mettere in discussione il loro scopo, come suggerisce un sondaggio del novembre 2012 dei chief financial officer dello staff di Robert Half International. Ad esempio, il 95 percento dei CFO riteneva che una decisione di assunzione negativa almeno "un po '" influisse sul morale della propria squadra. Il trentacinque percento dei CFO ha anche concordato sul fatto che una cattiva assunzione aveva "grandemente" influenzato il morale.
Stress di gestione
Trattare con uno scarso rendimento è stressante anche per i manager. I budget magra possono spingere i supervisori a dare al lavoratore compiti meno impegnativi, o cercare di convincerlo a migliorare le sue prestazioni. Complessivamente, i supervisori che hanno preso parte al sondaggio Robert Half hanno stimato di aver speso circa 17 ore alla settimana - o una giornata intera di lavoro - gestendo dipendenti poveri, che richiedono maggiore supervisione. Tuttavia, questi problemi distraggono solo i manager dalle operazioni quotidiane, che costringono i colleghi a riprendere il gioco.
