Ecco un po 'di ciò che ho chiesto loro, cosa ho imparato e lezioni che penso possano trarre beneficio da tutti.
La maggior parte degli imprenditori è disoccupata: Sia Brian che John hanno notato che la ragione per cui lavorano per se stessi è che semplicemente non possono funzionare per nessun altro. Brian si definiva "letteralmente disoccupabile", dicendo che si trattava di questo o di mendicare per strada. Allo stesso modo, John ha commentato che ha alcuni problemi di controllo (non tutti noi?) E passa la sua vita a caccia di innovare e provare nuove cose - qualcosa che è difficile da fare quando si lavora per qualcun altro. Avendo appena iniziato la mia compagnia a gennaio perché ero stanco delle regole e delle condizioni di altre persone, sono solidale con le fitte di John e Brian. Gli imprenditori vogliono di più.
I coraggiosi prosperano in una recessione: Michael, Brian e John hanno tutti sottolineato che i proprietari delle PMI non possono avere paura in una recessione. Le flessioni si aprono e creano opportunità più di quanto le portino via. Michael ha notato in particolare che durante una recessione quando le vendite sono lente, le uniche persone che fanno affari sono i ragazzi grandi e le persone che ne hanno un amore. Il livello intermedio che ha appena perso i soldi perde interesse. Spero che porti un certo livello di passione nel tuo progetto e che possa raccogliere la via di mezzo senza diritti. Entrare a zero durante una recessione non ti lascia da nessuna parte, ma salire di quota. Detto questo, devi ancora avere un buon modello di business. Secondo Brian, i proprietari delle PMI possono rubare con coraggio la quota di mercato semplicemente non avendo paura.
Rimanere efficiente è una delle maggiori sfide del proprietario SMB: Eliminare gli sprechi di tempo è un must assoluto per i proprietari di PMI. Michael ha commentato che quando lavori con una grande azienda, non è necessario che tu sia efficiente. A volte sei persino intenzionalmente inefficiente, quindi tutti sotto di te sono occupati. Quando vai da solo devi imparare a ridurre i punti di manutenzione. Avere qualcosa che deve essere guardato ogni giorno è buono quando si dispone di personale, non è così bello quando si siamo il personale. Ci sono molte cose interessanti e interessanti che puoi fare quando gestisci la tua attività, ma non tutte sono redditizie. Devi imparare a capire quali azioni hanno un'influenza sul tuo conto in banca e quali sono le cose che fanno schifo.
Devi concentrarti sulla marca: John Jantsch non ritiene che il suo marchio sia uno dei più grandi errori che ha commesso come imprenditore. Per molti anni si è accontentato di lasciare che il business fosse su di lui e su ciò che voleva fare. Oggi ha cambiato idea su questo ed è un punto eccellente. Devi pensare al di là solo oggi. Cosa vuoi dalla tua attività? La maggior parte delle persone non vuole essere in esecuzione giorno per giorno. Vogliono arrivare al punto in cui possono permettere a qualcuno di fare le cose nitide e grintose in modo che possano concentrarsi sulla gestione. Se è così, non puoi etichettarlo semplicemente da solo. E devi prendere provvedimenti per mettere in atto quel sistema fin dall'inizio.
Gli imprenditori apprezzano la libertà: Brian ha commentato che la libertà è stata la più grande ricompensa di avere i propri affari (anche se i soldi non sono poi così male), e sia John che Michael hanno concordato. Gli imprenditori amano essere in grado di scegliere quando e come funzionano, anche se lavorano più duramente e più a lungo della maggior parte delle persone. Quando rispondi a te stesso, l'orologio e il calendario diventano irrilevanti. Non essere legato a un cronometro è un enorme vantaggio per molte persone.
I social media hanno semplificato le cose per i proprietari di PMI: Brian ha definito gli strumenti di social media incredibilmente potenti per i proprietari delle PMI, perché puoi raggiungere le persone senza spendere soldi. Ha scherzato sul fatto che non capisce le persone che non riescono a capire il ROI del social media marketing. I social media riguardano le persone. La gente compra roba. Questo è tutto.
Michael ha parlato dall'altra parte, dicendo che se sei un piccolo imprenditore e non esperto di tecnologia, è cambiato in peggio. La comunicazione, il networking e gli affari sono stati fatti e tu non ne fai parte. Il rovescio della medaglia è che è facile distrarsi da tutto questo e non tutto è un uso efficiente di tempo e risorse. Avere 10.000 follower su Twitter è fantastico, ma se non visitano il tuo sito Web, twittano i tuoi link, aggiungono ai segnalibri le tue pagine o acquistano da te qual è il punto? I social media sono uno strumento proprio come un martello, se sai cosa stai facendo puoi costruire una casa, se non lo fai con il pollice rotto.
Ora dimmi che non vuoi stamparlo e dormirci sotto il cuscino stanotte. Attenzione ai tagli di carta.
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