Passo 1
Decidi le ragioni della promozione a livello di regista, come l'aumento della responsabilità, più retribuzione, un cambio di titolo o il ruolo di gestione. Gli obiettivi chiari saranno fattori decisivi importanti per il team dirigenziale.
Passo 2
Confronta le responsabilità di un regista con le tue attuali competenze. Se ci sono lacune nella conoscenza o nella formazione, sviluppare un piano su come acquisire le abilità necessarie. Iscriviti a corsi pertinenti, fai ombra agli altri dipendenti, leggi libri o impara le informazioni online.
$config[code] not foundPassaggio 3
Prepara un curriculum con le tue realizzazioni sul posto di lavoro. Includere dati empirici, ad esempio un aumento delle vendite di una certa percentuale o modalità dimostrate per salvare una determinata quantità di denaro dell'azienda.
Passaggio 4
Chiedi agli altri colleghi il loro sostegno quando cerchi una nuova posizione. I colleghi di altri dipartimenti con i quali hai lavorato regolarmente probabilmente non gareggeranno per la stessa posizione. Chiedi loro di scrivere lettere di raccomandazione, che dimostrano come i tuoi contributi alla compagnia hanno migliorato le operazioni.
Passaggio 5
Sviluppa un piano per gli obiettivi che desideri raggiungere nel ruolo di regista. Includi informazioni sulla tua esperienza passata e in che modo è correlata alla posizione del regista.
Passaggio 6
Combina tutte le informazioni in un'unica presentazione, che proporrerai al team dirigenziale incaricato di prendere decisioni sulla promozione. Fornisci informazioni sostanziali a supporto delle affermazioni che proponi.
