Con poche eccezioni come il lavoro minorile, la Fair Labor Standards Act non limita il numero di ore in cui un datore di lavoro può programmare il lavoro degli impiegati. Questo vale per i lavoratori orari e salariati. Quest'ultimo rientra in uno di due gruppi: non esente o esente. I lavoratori dipendenti non esborsati sono retribuiti in base alle ore lavorate e gli impiegati esenti da lavoro non lo sono. Un datore di lavoro può richiedere che entrambi i gruppi lavorino un numero specifico di ore.
$config[code] not foundEsente salariato
I dipendenti esenti da salario sono solitamente impiegati esecutivi, amministrativi e professionali che non devono essere retribuiti per lavoro straordinario quando lavorano più di 40 ore settimanali. Un datore di lavoro può pagarli per ore di lavoro extra sotto forma di bonus, di ferie retribuite, di retribuzione oraria in tempo lineare o di una volta e mezza. A prescindere dalle ore lavorate, questi dipendenti devono ricevere il loro stipendio pieno di non meno di $ 455 a settimana, a partire dal 2013, a meno che non si applichi una detrazione ammissibile sotto la FLSA. Un datore di lavoro può programmare l'orario di lavoro, ad esempio dal lunedì al venerdì dalle 9:00 alle 17:00, più eventuali ore extra necessarie per svolgere correttamente il lavoro. Un datore di lavoro può anche registrare e tenere traccia delle ore lavorate tramite un sistema di cronometraggio.
Salariato Maiusc
Un dipendente dipendente non dipendente non soddisfa i requisiti per lo stato di esenzione sotto la FLSA e deve ricevere una retribuzione straordinaria per le ore di lavoro superiori a 40 per la settimana. In questo caso, lo stipendio è subordinato al fatto che il dipendente lavori un determinato numero di ore per la settimana o per il periodo di paga. Ad esempio, uno stipendio settimanale di $ 500 potrebbe coprire 35 o 40 ore settimanali. Se il dipendente non riesce a lavorare le ore richieste, il suo datore di lavoro regolerebbe il suo stipendio in base alle ore in cui lavorava.
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I datori di lavoro dovrebbero evitare di trattare dipendenti esenti da stipendio come i dipendenti orari, il che comporta generalmente una perdita dell'esenzione. Tenere traccia delle ore di lavoro di un dipendente esente da stipendio dovrebbe essere per ragioni estranee al pagamento, come il monitoraggio delle prestazioni. Le ore dovrebbero essere legate alle mansioni piuttosto che strettamente connesse ai tempi di inizio e fine del lavoro. La frequente regolazione dello stipendio base in base alle ore lavorative fa sì che il salario oscilli spesso, il che probabilmente causerebbe una perdita dell'esenzione. Se l'esenzione viene persa, il dipendente diventa non esente e si qualifica per gli straordinari.
Legge dello Stato
Come la FLSA, molti stati non limitano il numero di ore in cui i datori di lavoro possono generalmente programmare il lavoro di dipendenti orari e salariati. Lo stato può avere un'eccezione che si applica a industrie specializzate come stabilimenti di produzione o mulini. Le leggi dello stato variano, quindi consulta il dipartimento del lavoro statale per determinare le regole nel tuo stato. Alcuni stati richiedono che i datori di lavoro offrano ai dipendenti brevi pause e un periodo di ristorazione durante la giornata lavorativa.
considerazioni
Per evitare che i lavoratori esenti sviluppino sentimenti duri e morale ridotto, i datori di lavoro dovrebbero usare la coscienza e incoraggiare la comunicazione aperta quando pianificano le ore dei dipendenti esenti. Anche se la legge statale non richiede interruzioni, i datori di lavoro dovrebbero dar loro almeno un lavoro a tempo pieno.
