Inoltre, gli autori Joe Knight, Roger Thomas e Brad Angus lo sanno, poiché notano che il futuro è arrivato e perché i progetti sono il risultato:
$config[code] not found"Una ragione è l'incredibile proliferazione di aziende basate su progetti nell'economia di oggi. Imprese edili, società di software, studi di architettura e ingegneria, marketing e pubbliche relazioni e consulenza, progettisti, costruttori di macchine, gestori di eventi, aziende di sistemi IT … sembra che tutto il mondo stia acquisendo più progetti, dal momento che le persone possono ora collaborare facilmente su grandi distanze geografiche. "
Gestione del progetto per profitto offre una metodologia che parla chiaramente a quel mondo. Prende atto di ciò che dovrebbe o non dovrebbe accadere per far decollare un progetto, il tutto con uno stile adatto a coloro che cercano le metriche per il progresso ma non necessariamente uno specialista abbastanza per sapere esattamente da dove iniziare.
L'ho scoperto attraverso una selezione di libri con la stampa di Harvard Business Review e ho ritenuto che l'approccio dell'autore corrispondesse a quello che le piccole imprese hanno bisogno di cercare un project manager.
Tre sezioni trattano le basi per promuovere le metriche e i metodi coinvolti nel sistema:
- Posa della Fondazione spiega soprattutto come è nato il sistema, alimentato dalla lotta di una piccola azienda per riconciliare il costo del progetto nella sua contabilità. I capitoli successivi del segmento si concentrano maggiormente su come applicare il sistema.
- Mettere il sistema al lavoro copre metriche e approcci utilizzabili, in particolare sulla gestione delle spese e del tempo.
- Ottenere il massimo per il tuo dollaro entra nello stabilire scorecard e metriche per monitorare i progressi.
La menzione del titolo di failsafe può far pensare a quegli "hackjobs" ricchi a prima vista, ma dalla prima pagina scoprirai che l'istinto degli autori è il vero McCoy per la redditività.
Knight, Thomas e Angus notano che la gestione dei progetti è una mentalità "che si manifesta in ogni angolo del mondo degli affari." E i principi sono realizzati con una sincera onestà, nessuna rotazione di venditori di auto usate, come quella di principio, che si legge:
"I Project Managers sono responsabili della pianificazione, dell'avvio, dell'esecuzione e del profitto dai loro progetti. Dovrebbero sapere esattamente dove si trova un progetto in un dato momento nel corso dell'avventura ".
Il secondo principio si rivolge all'economia iperattiva di oggi, alla ricerca di informazioni tempestive per prendere decisioni chiave. Questi principi sono piuttosto semplici. Ancora Gestione del progetto per profitto fornisce anche idee su come implementare ciascun principio.
Un capitolo spiega come il costo dei materiali può essere superato, dando al project manager lo stesso modo di monitorare le sue azioni delineate in linea di principio. Viene anche spiegato come misurare il completamento percentuale e l'utile lordo all'ora, oltre a introdurre altre metriche utili come la percentuale di efficienza. Ogni capitolo spiega le insidie senza strafare lo sforzo.
Ci sono anche quelli che non sono il punto, come i blob. Ecco come gli autori lo definiscono:
"Un blob è una grande attività o una serie di attività richieste per il progetto, ma con dettagli che sono mal definiti e quindi poco compresi."
Un altro killer di progetto è la fissazione del bersaglio:
"Le persone non muoiono per la fissazione degli obiettivi negli affari, ma i progetti e le aziende si bloccano e bruciano continuamente a causa di ciò. Le persone si concentrano su un obiettivo, un obiettivo, con l'esclusione di tutto il resto. "
Il libro è una breve guida solida, con suggerimenti e approfondimenti leggibili per chi è in movimento e distratto da un milione di cose necessarie per il loro progetto. Il libro si legge come pubblicizzato, pensato per aiutare le persone che hanno bisogno di un sistema, ma non sono tecnicamente esperti nella tecnica di gestione del progetto standard. Può adattarsi a una piccola squadra insieme in un locale o in un team sparsi per il mondo.
Indipendentemente dalla composizione della tua squadra, saranno sicuramente ben gestiti.
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