Il business non dovrebbe essere personale. Ma la tua personalità può davvero giocare un ruolo importante nel modo in cui gestisci la tua attività e se riesci o meno a gestire la tua squadra con successo. Di fatto, MetLife ha recentemente creato un documento che esplora l'idea dei tipi di personalità di leadership e di come possono avere un impatto sul business.
Quattro tipi di personalità di leadership
Il documento, che si intitola "It's Personal: The Four Types of Small Business Owners", delinea quattro tipi distinti di leader delle piccole imprese:
$config[code] not found- Il visionario
- Il risolutore di problemi
- Il regista
- Il proprietario vivavoce
Ognuna di queste persone include caratteristiche e stili di leadership diversi. E presentano tutti diversi potenziali vantaggi per team e aziende.
Il visionario
Il visionario è visto come un leader orientato all'obiettivo che è aperto a nuove esperienze e mette la propria visione e valori al primo posto quando prendono decisioni di business. Il visionario può aiutare un'azienda a rimanere in pista poiché sono così concentrati sugli obiettivi e sui valori principali che inizialmente hanno impostato per il business.
Il risolutore di problemi
Il problem solver è inventivo e collaborativo quando si presentano soluzioni a problemi di routine e ostacoli imprevisti. Il risolutore di problemi può adattarsi a diverse situazioni e trovare soluzioni davvero inventive per una vasta gamma di problemi.
Il regista
Il regista è molto concentrato e intraprendente quando applica un processo pragmatico alle decisioni aziendali. Il regista può tenere le squadre in pista e assicurarsi che tutti producano ad alto livello.
Il proprietario vivavoce
Il proprietario di mani libere è ottimista e comodo delegando molte delle attività quotidiane necessarie per gestire l'attività. E il proprietario di mani libere può favorire un ambiente di libertà e creatività sul posto di lavoro.
Quale tipo di leadership è la migliore per la tua squadra?
Non esiste un solo tipo di personalità specifico che sia più adatto alla leadership aziendale rispetto agli altri. Invece, devi considerare quale tipo di leadership funzionerà meglio per la tua azienda e i membri del team. Naturalmente, molta della personalità e dello stile di leadership viene in ogni individuo naturalmente. Ma puoi anche deliberare su alcuni dei processi di leadership e decisionali che hai messo in atto per la tua azienda.
Ad esempio, se disponi di un team che opera con maggior successo quando gli viene data molta libertà, potresti trovare la necessità di utilizzare un approccio proprietario a mani libere per alcuni dei tuoi processi aziendali. Anche se sei più naturalmente un regista, se trovi che un determinato stile è più propizio al successo del tuo team, allora puoi lavorare per impiegare lo stile in certi casi.
Non esiste una regola che stabilisce che ogni imprenditore deve utilizzare un solo stile di leadership e attenersi ad esso in ogni singola situazione. In effetti, molti leader potrebbero scoprire di avere tendenze che rientrano in due o più di quei tipi di personalità di leadership. Anche se rientri in una di queste categorie in modo naturale, potresti scoprire che certe situazioni richiedono un approccio più ibrido o fuori dal personaggio.
Diciamo che ti adatti in modo più naturale al tipo di personalità visionaria e che usi questo approccio alla leadership nella maggior parte delle aree in cui gestisci la tua attività. Tuttavia, quando ti imbatti in ostacoli imprevisti, potresti scoprire che è effettivamente più efficace utilizzare uno stile di risoluzione dei problemi per trovare soluzioni davvero creative.
Ognuno di questi tipi di personalità di leadership può anche potenzialmente portare beneficio al modo in cui ciascun imprenditore gestisce i propri dipendenti: tutto, dall'ambiente di lavoro, alla cultura delle promozioni, alla gestione dei programmi di benefici ai dipendenti dell'azienda. Ad esempio, il proprietario di mani libere potrebbe sviluppare un processo che offra ai dipendenti una discreta quantità di libertà nella scelta dei loro benefici, piuttosto che dedicare molto tempo a riversarsi sulle diverse opzioni potenziali. Potrebbero nominare un rappresentante delle risorse umane esperto per sviluppare una serie di opzioni per i dipendenti tra cui scegliere, ma lasciare una discreta quantità di libertà per ogni membro del team a prendere le proprie decisioni.
Qualcuno che ha più uno stile di leadership da regista potrebbe essere più deliberato riguardo alle opzioni presentate. Possono essere abbastanza pragmatici nella ricerca per trovare le migliori opzioni disponibili e quindi presentare solo quelle ritenute degne per i membri del proprio team.
In definitiva, ciascun imprenditore deve considerare quali stili si adattano meglio ai propri obiettivi, alla propria attività e ai membri del proprio team.
Comprendere questi tipi di personalità di leadership e il modo in cui possono influenzare i team e le imprese può aiutarti a condurre in modo più efficace. Che tu abbia a che fare con problemi quotidiani, risolvere problemi insoliti o anche fare qualcosa come lo sviluppo di un programma di benefici, la tua personalità e lo stile di leadership hanno il potenziale per avere un enorme impatto sul successo complessivo della tua attività.
Quale di questi tipi di personalità di leadership sei? Puoi controllare la carta per saperne di più.
Immagine leader tramite Shutterstock
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