I corsi di formazione sovrintendono alla formazione dei dipendenti e alle attività di sviluppo nelle organizzazioni. Conosciuti anche come manager della formazione, identificano le esigenze di formazione, sviluppano programmi di formazione efficaci, supervisionano il lavoro dei formatori e gestiscono i budget di formazione. I lead di formazione possono lavorare in varie organizzazioni private e pubbliche, da agenzie governative e strutture sanitarie a istituzioni educative e entità aziendali.
$config[code] not foundUsando le abilità
Le capacità analitiche sono un vantaggio per i lead di formazione. Per determinare le esigenze di formazione della forza lavoro di un'organizzazione, ad esempio, analizzano i rapporti di valutazione delle prestazioni dei dipendenti. Le abilità di pensiero critico e di risoluzione dei problemi sono utili quando si sviluppano programmi di formazione che affrontano le carenze di conoscenze e competenze della forza lavoro. Nei casi in cui un'organizzazione ha due o più programmi di formazione, il lead utilizza le capacità decisionali per selezionare quello più efficace. Il responsabile della formazione utilizza anche le capacità di gestione del personale per supervisionare il suo personale di specialisti della formazione, le competenze di bilancio per gestire i fondi di formazione e le capacità di comunicazione per fornire presentazioni e istruzioni chiare.
Migliorare la produttività della forza lavoro
Un responsabile della formazione svolge diverse attività progettate per migliorare le prestazioni dei dipendenti. Prende parte a iniziative di reclutamento per selezionare specialisti della formazione e riunisce un team tecnico che è responsabile della formazione dei lavoratori. Quando un'organizzazione assume nuovi dipendenti, il responsabile supervisiona l'implementazione del programma di induzione per assicurarsi che siano ben preparati per i loro ruoli. Se l'organizzazione non dispone di risorse sufficienti per la formazione, come proiettori e computer, è compito del lead collaborare con il responsabile degli acquisti e assicurarsi che gli elementi necessari siano acquisiti.
Controllo dei costi di formazione
Il lead di formazione assicura che le attività di formazione soddisfino gli obiettivi finanziari dell'organizzazione. Per fare questo, deve selezionare attività di formazione efficienti ed economicamente efficienti. Invece di inviare dipendenti a un seminario di formazione esterno, ad esempio, il responsabile può organizzare un seminario interno per ridurre i costi di viaggio. Per migliorare l'efficienza dell'induzione, dell'apprendimento online, della formazione continua e di altri tipi di programmi di formazione, il lead esamina e aggiorna regolarmente il loro contenuto o curriculum.
Diventare un lead di formazione
Anche se le persone con un diploma di laurea in gestione delle risorse umane e vasta esperienza di formazione dei dipendenti possono ottenere il lavoro, quelli con un master in leadership organizzativa e di apprendimento hanno prospettive più forti. La Società Americana di Formazione e Sviluppo assegna il Certificato Professionista in credenziali di Apprendimento e Performance, che gli specialisti della formazione possono ottenere per aumentare le loro possibilità di diventare lead. Gli aspiranti CPLP devono avere almeno cinque anni di esperienza nello sviluppo del talento e superare un esame di certificazione. Lead competenti con un master possono progredire fino a diventare chief learning o knowledge officer nelle grandi organizzazioni.