Tim Berry su piani aziendali

Anonim

I proprietari di piccole imprese classificano la creazione di un business plan proprio mentre scrivono il temuto articolo del liceo, la tesi del college e l'esame del bar in uno, dice Tim Berry.

Tim, che è fondatore e presidente di Palo Alto Software, fondatore di bplans.com e co-fondatore di Borland International, afferma:

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"I proprietari di piccole imprese rimandano a scrivere un piano a causa della stupida mitologia del grande BUSINESS PLAN formale che presumibilmente ti rappresenta di fronte a un temuto giudice immaginario e giuria, un morph di banchieri, investitori e l'inquisizione spagnola".

È vero però. Molti proprietari di piccole imprese (ehm, questo scrittore incluso) non si preoccupano di creare un business plan semplicemente perché sembra troppo scoraggiante. Berry vede i piani aziendali in un modo diverso. Per lui, sono fondamentali per le piccole imprese, in quanto mettono tutto insieme: obiettivi a lungo ea breve termine; visione ed esecuzione; parole e numeri; e passato, presente e futuro. Lui dice:

"Quello che amo di più dei piani aziendali è la pianificazione aziendale: come camminare, è una costante correzione, revisione e revisione. Pianificare, fatto bene, è guidare un business, gestire la crescita, orientare l'azienda verso il futuro giusto ".

Appassionata alla creazione

Nonostante la sua crescente visibilità attraverso i media (ha lavorato con gli autori best-seller come esperto di business plan, volontario presso SCORE, ed è il coach ufficiale per la pianificazione aziendale di Entrepreneur.com), rimane fedele alla sua piccola impresa in seguito. Per lui, la piccola impresa riguarda la creazione:

"Adoro le start-up e le piccole imprese perché la loro scala consente a una persona di avvolgere le braccia attorno a tutto ciò, da minestra alle noci, pianificazione dell'esecuzione, numeri ai concetti. E perché noi imprenditori creiamo qualcosa dal nulla: una nuova attività è una nuova opzione per i clienti, oltre ai posti di lavoro e all'atto creativo. "

La creazione è qualcosa che è orgoglioso della sua società, Palo Alto Software, ha raggiunto influenzando positivamente la sua economia locale. Dopo aver fondato l'azienda nel 1983, Berry ha preso da zero a 40 dipendenti, vendite multimilionarie, nessun debito e quota di mercato del 70% senza investimenti esterni. La società è responsabile di oltre 150 case acquistate nella città in cui risiede.

Condividere la sua passione con la tastiera

Berry ha iniziato la sua carriera come giornalista e non è mai riuscito ad andare molto lontano dalla scrittura. Contribuisce in tutto il web su Amex Open Forum, Small Business Trends, Huffington Post e Up and Running, tra gli altri, e ha scritto un libro, The Plan-as-You-Go Business Plan. Sentiti libero di dare un'occhiata alla nostra recensione del libro.

Il libro è di natura pratica e aiuta le piccole imprese e le start-up a creare un business plan utilizzando la funzione "over-function", che aiuta a guidare l'azienda nella giusta direzione, afferma Berry.

Un business plan di respirazione vivente

Berry sottolinea l'importanza di rivedere e rivedere regolarmente un piano aziendale. Non è qualcosa da spingere in un cassetto una volta creato. Dice che, a meno che tu non abbia un "business plan event" (lanciare investitori o azionisti che hanno bisogno di vedere quel "grande documento"), non preoccuparti.

"… Lasciarlo sul tuo computer, mantenerlo semplice e pratico, e rivederlo spesso. Non deve avere un determinato insieme di contenuti. Deve solo aiutarti a gestire meglio la tua attività. "

La compagnia da lui fondata, ora gestita da sua figlia, lo ha reso ancora più semplice con l'introduzione di LivePlan, una nuova versione basata su cloud del famoso software di pianificazione aziendale. Con LivePlan un team può collaborare facilmente per creare un piano, perché tutti si collegano online invece di dover inviare e-mail ai file avanti e indietro. I membri del team possono accedervi da qualsiasi luogo, attraverso un browser Web. E il piano aziendale può essere facilmente aggiornato in modo da poter monitorare i tuoi progressi verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi e obiettivi - rendendolo un vero strumento di respirazione vivente per aiutarti a gestire il tuo business.

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Uno dei giudici di Small Business Influencer Awards

Berry si è offerto volontario come giudice per i recenti premi Small Business Influencer, che vede attraverso gli occhiali colorati degli anni '60:

"Adoro il modo in cui tutti insieme - non solo gli organizzatori o i giudici, non solo i candidati, ma decine di migliaia di persone collegate tra loro - per celebrare il fenomeno delle persone che si connettono con le persone. È il sogno della fine degli anni '60 che diventa realtà. "

Nota del redattore: questo articolo fa parte di una serie di interviste ai principali attori degli Small Business Influencer Awards.

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