Exploring New Territory: baby boomer, culture straniere, influenza digitale

Anonim

Il cambiamento è una costante negli affari di oggi. Ciò che ha funzionato il mese scorso potrebbe aver bisogno di un ritocco questo mese. Anche se restano elementi fondamentali per il business, il cambiamento è costante. Ad esempio, dobbiamo commercializzare la nostra azienda, il servizio o il messaggio per acquisire più business, questo è un elemento fondamentale. Ma alcune delle cose che facciamo per commercializzare la nostra attività sono cose che non abbiamo fatto cinque anni fa. E sono curioso di vedere cosa si unirà al mix nei prossimi cinque anni … perché le cose cambiano.

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Sostituire i baby boomer

In "Quando le grandi aziende tornano a scuola, le piccole imprese ne trarranno beneficio?" Dice Anita Campbell:

"Nonostante la disoccupazione diffusa, le società statunitensi che cercano di assumere lamentano una carenza di lavoratori qualificati".

Mentre i baby boomer continuano a ritirarsi, l'industria scopre che non ci sono abbastanza formazione e tenure X e Y (ancora) addestrate per prendere il loro posto in determinati campi. Per affrontare il problema, alcune aziende sono proattive in quanto incoraggiano "scuole e college a fornire formazione lavorativa per la prossima generazione di dipendenti", afferma Anita in riferimento a un rapporto del Wall Street Journal sull'argomento.

Sostituire Baby Boomers è un nuovo territorio perché non è plug and play. Le nuove generazioni non pensano la stessa cosa, non rimangono sul lavoro tanto a lungo e sono spesso motivate da diversi obiettivi e scelte di vita.

Capire le culture straniere

Straniero è relativo. Chi sta parlando? Da dove vengono? Qual è la loro cultura? La capacità di riconoscere e adattarsi a queste distinzioni può essere un nuovo territorio per alcuni. In "Come capire le culture straniere può aiutarti ad avanzare", John Mariotti fornisce "un corso intensivo in politica culturale", comprese le differenze da una società all'altra.

Essere materiale CEO non è abbastanza per avere successo in un nuovo ambiente; devi capire e rispettare la cultura dell'azienda. John dice:

"Non importa quanto sei competente, non importa quanto tu sia esperto, finché non comprendi la cultura in cui stai operando, vivendo o semplicemente partecipando, sei in molti modi, un novizio di grado".

Le distinzioni tra aziende, lingue, dipartimenti e storie cambiano il modo in cui vediamo e rispondiamo alle cose. Ogni volta che incontri una differenza culturale è un nuovo territorio. Quindi, prima di svuotare la stanza dicendo la cosa sbagliata, ascolta e regola.Imparare a massimizzare queste distinzioni invece di aggravarle potrebbe essere utile per gli affari.

Prestare attenzione all'influenza digitale

Ivana Taylor dice:

"Piaccia o no, gli indicatori di influenza sono importanti. Diventare un influencer non è più riservato alle celebrità e ai potenti personaggi politici. Attualmente stai diventando un influencer, o svanisci in secondo piano, a seconda della tua presenza di marketing online. "

I social media sono qui e gli strumenti per misurarne l'impatto stanno emergendo e adattandosi. Ivana dice:

"Le classifiche di reputazione e influenza sono qui per rimanere indipendentemente da come viene chiamata l'app o lo strumento di misurazione."

I social media sono un mezzo di marketing relativamente nuovo con nuovi strumenti di misurazione. È un nuovo territorio. La domanda è: come ti adegui al cambiamento, al nuovo territorio, alla differenza?

Presta attenzione alle persone che ti circondano, al modo in cui si impegnano, comunicano e si adeguano, e pianificano solo dopo aver capito di cosa hai a che fare. Ma sii pronto ad ascoltare perché ignorare le distinzioni e i cambiamenti può costarti opportunità, relazioni e influenze.

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