Con questo in mente, ecco alcuni principi che possono servire a mantenerti re o aiutarti a essere un re nella tua azienda, re del flusso di cassa.
$config[code] not foundFormazione scolastica.
Inizia con te stesso. I flussi di cassa positivi sono significativi per te come leader dell'organizzazione? Perché? Lo misuri? Sareste in grado di rispondere, se richiesto, quanto flusso di cassa generate ogni mese? Quanto tempo ci vorrà per trovare la risposta?
Puoi spiegare cosa potrebbe significare per tutti nella tua organizzazione? (sopravvivenza, proprietà, controllo, libertà, crescita, nuove attrezzature, nuovi assunti, niente licenziamenti, incentivi, R & S …)
Non sei sicuro di volere il feedback degli altri? Continuare a leggere.
Connessione.
Unisci i punti. Collega le linee sull'organigramma. Connetti la tua strategia. Connetti la sua esecuzione. Connetti i loro compiti. Connetti il loro successo.
Connetti ciò che fanno e perché a come aggiunge o sottrae alla generazione di flussi di cassa positivi.
Connetti ciò che fanno e perché a cosa significa per loro personalmente. Vedi sopra.
$config[code] not foundUna cosa è offrire una definizione in classe del flusso di cassa e delle sue fonti. Diventa completamente diverso quando colleghi la tua strategia, la sua esecuzione, i loro compiti, i loro punti di forza, i loro successi e non successi, per generare flusso di cassa e le opzioni che fornisce.
Riconoscimento. Il riconoscimento da parte dei nostri colleghi, della famiglia e dei nostri leader è vicino o al primo posto tra i motivatori personali. Qualsiasi organizzazione, qualsiasi dimensione, qualsiasi cultura *.
Questo motivatore si applica all'aumento dei flussi di cassa nella tua organizzazione. Riconosci i successi di tutti i membri della tua organizzazione per come contribuiscono a raggiungere flussi di cassa positivi. Alcuni successi aggiungeranno denaro aumentando le entrate. Alcuni successi consentiranno di risparmiare denaro riducendo i costi. Riconoscili. Fidanzamento Come? Chiedere. La parola operativa è 'noi'. La partecipazione di tutti fornisce quindi la loro risposta a queste domande: Ispirazione Ora sei allineato. Ora sei fidanzato. Ora stai imparando. Ora stai trovando più soluzioni. Ora hai ispirato. Ora tutti sono ispirati. Ripetizione. Rivolgerai ripetutamente a questi principi. Il successo porta sfide più grandi. Le maggiori sfide richiedono soluzioni maggiori. Ora hai una cultura di connessione di cui parla Michael Lee Stallard, una cultura dell'apprendimento continuo come la chiama Gary Harpst. Promemoria È un viaggio senza fine. Tu, il plurale, avrai bisogno l'uno dell'altro di aiuto. * Ampie generalizzazioni come questa sono sempre pericolose. Di solito rinculo da un post quando li leggo. Lo faccio qui per brevità. * Flusso di cassa operativo potrebbe essere il termine più accurato qui. Il termine flusso di cassa può includere fonti esterne di contante: investimenti, prestiti, ecc. Ma queste fonti possono arrivare al prezzo di essere il re, la tua cultura, il tuo marchio, la tua azienda. link: Essere strategici: Pianificare il successo, Out-Think Your Competitors, Stay Ahead of Change di Erika Andersen
Six Disciplines of Excellence di Gary Harpst Fired Up or Burned Out, di Michael Lee Stallard iStock Foto da ivan_7316
