Quando fai un passo indietro e guardi all'imprenditorialità, diventa evidente che non esiste una singola formula o processo per il successo. Infatti, se provi a seguire il piano di gioco di un'altra persona, scoprirai rapidamente che ciò che funziona per loro probabilmente non funziona per te. Questa è solo la natura dell'imprenditoria.
Tuttavia, nel bel mezzo del tuo processo unico, puoi trovare conforto nel fatto che tutti gli imprenditori di successo condividono esperienze simili.
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L'imprenditorialità - come la vita - è suddivisa in fasi. E mentre alcune persone sperimentano più difficoltà di altre, la verità è che ogni imprenditore di successo passa attraverso una variazione delle seguenti fasi. Per quelli appena agli inizi, può essere utile dare un'occhiata al contesto, mentre quelli stabiliti nelle loro carriere possono divertirsi a rivedere dove sono stati e dove stanno andando.
Diamo un'occhiata alle nove fasi imprenditoriali (praticamente) che tutti gli imprenditori attraversano in un punto o nell'altro.
1. Lavorando per "The Man"
Di tanto in tanto sentirai parlare di bambini imprenditori e di abbandoni scolastici che costruiscono attività da milioni di dollari, ma queste sono eccezioni alla regola. Nel 99 percento delle situazioni, gli imprenditori iniziano la propria carriera lavorando per qualcun altro prima di avviare le proprie attività.
Se ti trovi in questa fase imprenditoriale, non preoccuparti. Lavorare per qualcun altro può essere un'opportunità di apprendimento meravigliosa e necessaria. Ecco alcuni dei motivi specifici per cui:
- Permette la specializzazione. Come fondatore di un'azienda, alla fine potresti trovarti incaricato di gestire 5, 10 o 50 dipendenti alla volta. Quando arriverà questo momento, avrai poco tempo per affinare le tue capacità o per isolarti dai rumori esterni. Tuttavia, quando lavori per qualcun altro, hai il tempo di essere te stesso. Questo può essere un prezioso stadio di apprendimento e crescita.
- Ti insegna sulla leadership. Ogni volta che lavori sotto un fondatore, impari qualcosa di nuovo. "Lasciarsi guidare da qualcun altro, mentre ti siedi a guardare da vicino, ti insegnerà cose nuove sulla leadership che non potresti mai imparare da un libro", scrive la marketer Daria Shualy. "Si chiama apprendimento esperienziale - puoi davvero ottenerlo solo dopo averlo sperimentato."
- Ti permette di capire i dipendenti. Se si comprende solo la vita come imprenditore o leader, non è possibile trattare correttamente i dipendenti. Ogni fondatore di business deve capire chi sono i suoi dipendenti e cosa li rende ragionevoli. L'unico modo per farlo è quello di mettersi nei loro panni. Come dipendente, impari molto sul motivo per cui i dipendenti si sentono, agiscono e lavorano come fanno loro. Questo è un enorme vantaggio a lungo termine.
Come puoi vedere, ci sono molti diversi vantaggi che derivano dal lavorare per qualcun altro. Invece di detestare questi anni, impara ad apprezzarli. Troverai queste lezioni incredibilmente preziose lungo la strada.
2. Sviluppare un set di abilità
Mentre lavori per altre aziende e inizi a scalare il secondo aziendale - o almeno guadagni la promozione occasionale - inizierai a specializzarti. Ad esempio, puoi iniziare la tua carriera con un'etichetta generica come marketing assistant. Man mano che si assumono maggiori responsabilità, svilupperai rapidamente skillset che specializzano il tuo titolo. Invece di assistente marketing, potresti finire col diventare direttore del marketing per contenuti di social media e pubblicità a pagamento.
Oltre a sembrare molto più importante, nuovi titoli come questi indicano che stai restringendo la tua attenzione e stai diventando davvero bravo in una cosa. Mentre può sembrare che sia meglio avere una vasta conoscenza di molte cose diverse, la realtà è che gli imprenditori dovrebbero sforzarsi di diventare veramente bravi in una cosa.
Il motivo è che puoi sempre assumere persone per fare altre cose dopo aver avviato un'attività. Devi essere l'autorità su un aspetto della tua attività in modo che la tua azienda abbia un valore tangibile.
3. Riconoscere un bisogno
Quando inizi a specializzarti e prendi realmente il controllo di un singolo aspetto del tuo lavoro, probabilmente entrerai in una fase imprenditoriale in cui riconosci un bisogno o un punto dolente nel tuo settore. Utilizzando l'esempio precedente di lavoro con social media marketing, puoi identificare un'opportunità nella piattaforma pubblicitaria di Facebook che ti consente di aumentare il rapporto costo-efficacia della strategia PPC della tua azienda.
Col passare del tempo, ti rendi conto che esistono opportunità simili su altre piattaforme e inizi a creare idee per creare uno strumento che consenta ad altre aziende di sfruttarle.
4. Pivoting
Quando riconosci un bisogno, un punto dolente, una soluzione o un'idea, ti ritrovi su un bivio curioso. Puoi continuare a muoverti lungo il percorso su cui ti trovi e guadagnare promozioni comode oppure puoi diramarti e iniziare la tua attività utilizzando le competenze che hai acquisito. Questo è noto come lo stadio di rotazione.
Il palcoscenico pivot sembra diverso per tutti, ma quasi tutti gli imprenditori sperimentano un perno in un modo o nell'altro - e il momento in cui accade è solitamente piuttosto memorabile.
Prendi Albert Scaglione come esempio. È il fondatore del più grande mercante d'arte del mondo, ma una volta era un insegnante in una precedente carriera. Ha detto all'Huffington Post: "Penso che lasciare i miei libri e aprire una galleria d'arte sia stata l'esperienza più memorabile che ha dato forma alla mia carriera. Il momento decisivo stava dicendo che questa è la mia nuova carriera e vedo cieli blu e cose belle che accadono e poi ho deciso di abbandonare il mio dottorato e 11 anni in Academia. L'ho fatto freddo, ho preso un'ipoteca sulla mia casa e ha funzionato! "
Il fulcro di tutti può non accadere così all'improvviso, ma ogni imprenditore è destinato ad averne uno. Sfruttare l'opportunità di pivot è ciò che distingue il successo dal resto del pacchetto.
5. Lancio
Ora arriva la fase di lancio. E mentre questa è la fase imprenditoriale in cui la maggior parte delle persone inizia quando si discute del percorso di carriera di un imprenditore, ora si sa che ci sono in realtà una manciata di fasi precedenti. Detto ciò, la fase di lancio è ancora una delle più importanti.
"Anche se non si può essere chiari su come lo si farà, c'è una spinta naturale per iniziare qualcosa che non esiste", scrive Bill Carmody, fondatore e CEO della società di marketing digitale Trepoint. "Quando fai questo passo, stai cercando la tua indipendenza nel mondo degli affari e creando opportunità per gli altri di unirti alla tua missione e visione".
Durante il lancio, potresti sentire parti uguali di eccitazione e nausea. Non preoccuparti: è assolutamente naturale. L'importante è che tu continui ad andare avanti. Perché una volta fuori da questo stadio, puoi goderti il brivido della crescita.
6. Crescente
Se guardi al lancio della tua prima attività come la nascita di un neonato, la fase successiva prevede che il bambino diventi un bambino, un adolescente e, alla fine, un adulto. A seconda del successo della tua attività, questa fase di crescita potrebbe richiedere un anno, cinque anni o più decenni.
Come dice Carmody, "Survival è il nome del gioco in questa fase." Anche se questo è certamente vero nelle prime fasi, arriva il momento in cui crescere comporta anche una buona dose di avventura e sicurezza. Durante questo stage vivrai una vasta gamma di emozioni, quindi preparati a qualsiasi cosa.
7. Andare avanti
Mentre molti imprenditori sono felici di costruire una singola attività e di gestirla fino alla pensione, altri imprenditori godono del brivido dell'ideazione e della crescita. Questi imprenditori seriali raggiungono infine uno stadio in cui si spostano. Questo si presenta sotto forma di vendita del business.
Vendere la tua prima attività può essere molto emotivo, stressante e spaventoso. È come mandare un figlio all'università per la prima volta. Sai che il bambino sarà ancora lì - e potrai visitarlo in qualsiasi momento - ma stai abbandonando il controllo e le vie di separazione.
Anche se questo è lo scenario ideale, è anche possibile che la tua azienda possa fallire. In questo caso, sei costretto ad andare avanti e non avere il lusso di un assegno di grandi dimensioni per ricominciare. Questo è molto più stressante, ma richiede una forza simile per andare avanti.
"Perdere il tuo business è doloroso, ma non è la fine del mondo", afferma il direttore marketing Pratik Dholakiya. "Datti il tempo e lo spazio per addolorarti, ma non dimenticare che in te c'è ancora molta lotta. Rimbalzati perché il mondo avanza e così anche tu. "
8. Iniziare fresco
Questo stadio imprenditoriale può sembrare familiare sotto molti aspetti, e questo perché è così. Se la tua attività precedente è fallita o la hai venduta a un investitore, ora arriva il momento in cui si ricomincia. Anche se questo assomiglierà alla fase di lancio che hai sperimentato anni fa, verrà anche con una nuova prospettiva. Sei stato su entrambi i lati del mondo degli affari - lavorando per l'uomo e l'uomo - e hai un'idea migliore di quello che stai facendo.
Quando si inizia nuovo, la chiave è sfruttare le esperienze passate evitando gli errori che ti hanno fatto inciampare. Se sei come la maggior parte degli imprenditori, la tua seconda, terza o quarta idea commerciale sarà in realtà molto più efficace della prima.
9. Mentoring di altri
Verso la fine della tua carriera, una volta che hai avuto un successo finanziario, ti rendi conto che c'è di più nell'imprenditoria che nella semplice crescita di un'azienda e nel fare soldi. Arriverete alla conclusione che aiutare gli altri a realizzare i loro sogni è altrettanto potente (e, siamo onesti, può essere redditizio di per sé).
A questo punto, inizierai a mentorare gli altri e ad aiutare quelli intorno a te a raggiungere le competenze necessarie per diventare imprenditori di successo. Questo può sembrare un tutoraggio individuale, parlare, scrivere libri o anche lezioni di insegnamento. Sembrerà diverso per tutti.
Assaporare ogni fase imprenditoriale
Mentre non esiste una formula standard per ciò che la vita sembra come un imprenditore, è chiaro che molti godono delle stesse esperienze e percorsi simili. Se sei nel gioco abbastanza a lungo, è molto probabile che passerai attraverso ognuna di queste nove fasi imprenditoriali in un punto o nell'altro.
Comprendendo che cosa queste fasi consistono in anticipo, è possibile avere un piccolo spaccato di ciò che il pazzo mondo dell'imprenditoria tiene per te.
Fasi di crescita Foto via Shutterstock
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