Il libro esamina le tattiche utilizzate tradizionalmente dalle aziende di proprietà delle donne e il motivo per cui esistono queste differenze.
$config[code] not foundCole e Robb hanno basato le loro scoperte sulla ricerca di un sondaggio Kaufman di oltre 4.000 nuove imprese con sede negli Stati Uniti (c'è un capitolo dedicato alle tendenze del mondo), così come storie del mondo reale.
Mescolare prospettive accademiche e reali
Il materiale in Una marea crescente è modellato da tre teorie, recentemente stabilite da economisti e ricercatori:
- Teoria motivazionale - le persone intraprendono azioni che credono porteranno a risultati attesi e desiderati.
- Teoria basata sulle risorse - che un'azienda è una raccolta di risorse.
- Life Cycle Theory: un'azienda che opera in diverse fasi operative.
Un'esperienza d'affari può percepire queste teorie come ovvie. Quella stessa persona mancherebbe il punto delle teorie, e quindi il libro. Il libro definisce le aspettative su ciò che dovrebbe dare forma alle tattiche e alle risorse per gestire un'impresa. Quindi avere spese e entrate maggiori nella fase di sopravvivenza nella teoria del ciclo di vita è comprensibile. Le panoramiche sono utili per un settore sottorappresentato che ha una particolare relazione con il capitale, secondo gli autori:
"Sebbene la percentuale di imprese sia aumentata dal 26,5 al 29 percento dal 1997 al 2007, le imprese di proprietà delle donne rappresentano ancora meno del 30 percento di tutte le imprese".
C'è anche l'aspetto delle motivazioni, che si traducono in diverse misure di successo.
"In alternativa, le donne considerano le loro imprese un'estensione della loro vita personale e gestiscono le loro imprese in un modo che consenta loro di soddisfare molteplici obiettivi e traguardi … per troppo tempo le imprese di proprietà delle donne sono state misurate con lo stesso metro degli uomini- aziende di proprietà, quindi ci aspettiamo di vedere le stesse dimensioni, crescita, tassi e standard di prestazioni … se le donne hanno diverse motivazioni e obiettivi per le loro imprese, anche i loro risultati e le misure per il successo saranno diversi ".
Approfondimenti come quello delle ultime due frasi - forniti da un altro ricercatore, tra i quali gli autori introducono e indicizzano - pone le teorie al centro delle sfide del mondo reale.
$config[code] not foundFonti di motivazione per l'imprenditorialità
La meravigliosa qualità che Cole e Robb infondono nel loro libro è come le motivazioni illuminano l'accademia e le esperienze del mondo reale. Questo mix rende i punti salienti comprensibili e attuabili. Ad esempio, leggi questo takeaway su ciò che un imprenditore dovrebbe fare basandosi sulla teoria basata sulle risorse:
"Comprendi che i tuoi compiti come nuovo imprenditore sono quelli di assemblare, sviluppare e mobilitare le risorse necessarie per rendere la tua azienda di successo. Questi includono il capitale finanziario, umano e sociale. "
Nei capitoli successivi leggerete come queste teorie sono giocate, o non giocate, come la ragione per cui non si cerca l'equità esterna:
"Se le donne non cercano equità esterna, la loro mancanza di domanda può essere coerente con gli obiettivi che hanno per l'impresa: dimensioni e dimensioni ridotte, più facile da controllare e meno complessa …".
Le ragioni possono essere complesse, ma gli autori lo spiegano per rendere il complesso semplice, senza parlare al lettore.
Una marea crescente ha capitoli dedicati per ogni modello di business o stage, quindi copre una vasta gamma. Un capitolo sulle donne imprenditrici minoritarie osserva vincoli di accesso al capitale rispetto agli uomini, mentre un altro si concentra su nascenti preoccupazioni aziendali. Un capitolo incentrato sulle imprese basate sulla famiglia - riconoscendo la familiare scelta di lealtà tra famiglia e carriera che affrontano le donne professioniste - è un'inclusione esperta accanto a un capitolo sulle imprese basate sulla tecnologia.
$config[code] not foundLe politiche pubbliche e i dati economici possono sembrare esoterici, ma non in questo caso. Le informazioni sono in contrasto con le scelte strategiche scelte dalle donne.
I segmenti Principle In Action appaiono nei capitoli, mostrando i pensieri e le brevi storie di varie aziende, tra cui:
- Smith Whiley and Company, fornitore di finanziamenti mezzanino e private equity.
- Helen Russell, cofondatrice di Equator Coffee and Teas.
- Kate Meyers, che ha fondato un'azienda di servizi di trascrizione legale e medica basata sul Web, Brown e Meyers.
- Debbie Godowsky, che spedisce i biscotti agli studenti universitari nel suo business Cookies Direct.
- Vivan Akuoko di Evay, una minoranza femminile possedeva day spa a Hartford, nel Connecticut.
Ogni riassunto copre i punti che Cole e Robb rilanciano. Leggerai anche alcuni dei motivi per cui alcune azioni sono utili, così come dei suggerimenti. Alcune risorse sono offerte. Le menzioni, come Springboard e Astia, non sono numerose come le risorse finanziarie e di rete in Locavesting e nel nostro anno nero. Ma unisci tutti questi libri insieme e sarai più ricco di risorse rispetto ai tuoi concorrenti.
La migliore conclusione da cui attingerai Una marea crescente è come la realtà economica e le tendenze possono influenzare la tua strategia. Le decisioni che prenderai dopo aver letto Una marea crescente farà in modo che il tuo business aumenti velocemente.
