Punti di vista diversi sul pallone di prova USPS per fornire servizi finanziari

Sommario:

Anonim

All'inizio di quest'anno, l'ufficio dell'Ispettore generale per il servizio postale degli Stati Uniti ha diffuso un white paper che suggeriva che l'ufficio postale avrebbe iniziato a fornire "servizi bancari non bancari ai meno serviti".

Per essere chiari, al momento questa è solo un'idea. L'ufficio postale a corto di soldi, che ha perso l'incredibile cifra di $ 5 miliardi l'anno scorso, è alla ricerca di modi per aumentare le sue entrate. Il rapporto introduce l'idea di servizi bancari come una possibilità. Il white paper dice che 68 milioni di adulti negli Stati Uniti non hanno un conto in banca e che potrebbero beneficiare dell'ufficio postale che offre servizi bancari. Ciò che probabilmente li sta tentando sono gli 89 miliardi di dollari che l'USPS dice che questi clienti sottoserviti hanno pagato a "servizi finanziari alternativi" nel 2012.

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Il white paper (PDF) ha diffuso l'idea di prestiti di giorno di paga, assegni incassati e scambi di valuta digitale, tra cui Bitcoin. L'ufficio postale vede il futuro come un'economia senza contanti con fondi digitali. Quindi sta anche esplorando l'idea di carte prepagate, bonifici bancari, e-commerce e pagamenti mobili. Vedere l'immagine sopra (dal whitepaper) che suggerisce la gamma di servizi che sarebbero forniti.

Una gamma di reazioni

Com'era prevedibile, i banchieri si sono irritati dopo aver sentito la notizia, dicendo all'USPS che era afflitto dal debito di attenersi a ciò che dovevano fare e di non farsi coinvolgere in un'area di cui sanno poco. Una storia di NPR cita Richard Hunt, CEO della Consumer Bankers Association, che definisce l'idea sostanzialmente stupida. Dice che è "la tipica mentalità di Washington, D.C. Hai un'agenzia del governo che perde denaro, quindi cosa dicono? "Beh, forse dovremmo andare in un campo di cui non sappiamo nulla perché ci sono forse dei soldi lì." Sarebbe come se volessi un 747 perché ieri sera ho dormito in un Holiday Inn Express. "

Altri hanno suggerito che il piano sarebbe un modo per salvare l'USPS dalle difficoltà finanziarie. Time Magazine, ad esempio, afferma che l'idea potrebbe "salvare l'ufficio postale dall'estinzione".

La senatrice Elizabeth Warren ha scritto in un editoriale che se l'USPS avesse fornito servizi finanziari avrebbe potuto fare la differenza nella vita dei poveri. I poveri, sottolinea, tendono a pagare tasse elevate. Frequentano i prestatori di giorno di paga e controllano i servizi di incassare, anziché le banche tradizionali.

La professoressa Lisa Savon ha sottolineato in un editoriale diverso, nel Wall Street Journal, che non è così facile fare soldi con i servizi finanziari. Scrive: "Sono scettico sul fatto che il servizio postale possa fornire, su larga scala e ad un prezzo migliore, i prodotti e i servizi finanziari che gli americani di reddito basso e moderato vogliono".

Da parte sua, l'ispettore generale dell'USPS insiste che tutto ciò che vuole fare è integrare le offerte delle banche. "L'ufficio dell'ispettore generale non sta suggerendo che il servizio postale diventi una banca o competa apertamente con le banche", si legge nel documento di sintesi del documento. "Al contrario, stiamo suggerendo che il servizio postale potrebbe integrare notevolmente le offerte delle banche".

Un caso di competenze fondamentali

Quello che molti americani non capiscono è che questa non è esattamente una nuova idea. L'ufficio postale offrì servizi bancari dal 1910 al 1966. Grazie a William Howard Taft. Quindi, in un certo senso, questa proposta suggerisce che la USPS riprenda da dove avevano lasciato, semplicemente aggiornando per il 21 ° secolo.

Tuttavia, sono trascorsi quasi 50 anni da quando il servizio postale offriva i servizi finanziari. A quel tempo, i servizi finanziari sono diventati molto più tecnologicamente complessi. Per l'USPS sarebbe come ricominciare tutto da capo a qualcosa di nuovo di zecca.

Per ora, parlare di questa proposta è morto. Ma queste proposte hanno un modo di non morire e di riemergere più tardi.

In quanto proprietari di piccole imprese, spesso utenti pesanti dell'USP per la posta e il recapito dei pacchi, la maggior parte di noi viene quotidianamente sfidata ad attenersi alle nostre competenze chiave.

Per tutto il suo status di impresa quasi privata, l'USPS deve innanzitutto e innanzitutto al pubblico il dovere di consegnare la posta a tutti. Preferiresti avere un USPS che faccia un buon lavoro consegnando posta e pacchetti - o uno che si trova di fronte a distrazioni, problemi di prestazioni operative e perdite che possono insinuarsi quando si superano le competenze chiave?

È qualcosa a cui pensare.

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