L'estate è qui in piena forza e, indipendentemente da dove si trovi la tua attività, è probabile che i tuoi dipendenti abbiano colto la febbre estiva. Come puoi mantenere i dipendenti motivati, impegnati e presenti quando le belle giornate estive li chiamano?
Il grande elemento essenziale per la gestione estiva è realistico. Sappi che i dipendenti prenderanno le vacanze, vorranno giorni liberi e, sì, fisseranno con desiderio le finestre verso le 3 del pomeriggio. Detto questo, ecco alcune idee per aiutare il tuo team a godersi l'estate senza lasciare il tuo business in alto e asciutto:
Offrire giorni personali
Alcune aziende forniscono solo giorni di malattia e ferie, quindi i dipendenti che vogliono prendersi un giorno di riposo devono fingere di essere malati. A nessuno piace fare (o ottenere) queste telefonate. Siate onesti sulla situazione e trasformate i vostri giorni di malattia in giorni di malattia / personali, in modo che i dipendenti possano sentirsi meglio nel prendersi un giorno libero.
Institute Summer Hours
Se il carico di lavoro della tua azienda lo consente, offrire un programma in cui i dipendenti si recano ogni venerdì pomeriggio o ogni altro venerdì pomeriggio d'estate è un enorme incoraggiamento morale (e aiuta anche a eliminare quei giorni di finti malati). Se il tuo carico di lavoro non lo consente, lasciare che i dipendenti lavorino per quattro, 10 ore al giorno con il venerdì libero durante l'estate può essere un ottimo modo per dare al tuo personale più flessibilità. (Assicurati di non infrangere le leggi in materia di straordinari.)
Dipendenti premio con tempo Comp
Il tempo libero Comp è particolarmente apprezzato in estate. Premiare i dipendenti per i loro risultati con il tempo di comp può aiutare a motivarli a lavorare di più.
Offrire Flextime
Se non offri già il flextime, l'estate può essere un buon momento per provarlo. Prima di offrire il flextime, pensa a tutti i problemi che potrebbe causare in termini di pianificazione, assicurando una copertura adeguata tra i dipendenti. È importante essere equi e offrire opzioni di orario flessibile a tutti i dipendenti all'interno di una determinata categoria. Ad esempio, anche se non lo puoi offrire unilateralmente a tutti i dipendenti, non puoi offrirlo ad alcuni manager e non ad altri, o ad alcuni venditori e non ad altri.
Offri opzioni di lavoro a distanza
A seconda di ciò che fa la tua azienda, è probabile che molti dei tuoi dipendenti possano svolgere facilmente il loro lavoro da casa o fuori dall'ufficio almeno per una parte del tempo. Come nel caso di flextime, prima di implementarlo, pensa con la tua politica di lavoro a distanza. Fai sapere ai dipendenti che il lavoro a distanza è un privilegio, non un diritto, e istituisce controlli e contrappesi in modo che tu sappia che il lavoro viene davvero svolto.
Divertiti
Anche se non puoi offrire ai dipendenti il tempo libero o gli altri vantaggi menzionati sopra, entra nello spirito estivo. Tieni eventi aziendali stagionali come un picnic aziendale, feste in spiaggia con membri della famiglia, pranzi al barbecue del venerdì o cene di gelato del venerdì pomeriggio.
Utilizzare saggiamente i tempi di fermo
Se la tua attività rallenta un po 'in estate, come molti fanno, usa bene il tempo. Prenditi cura delle attività lavorative a cui non hai tempo durante la normale attività della settimana lavorativa. O pensa di prendere una vacanza da solo. Dopotutto, non sono solo i dipendenti a ricevere la febbre estiva.
Foto di dipendenti Daydreaming via Shutterstock
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